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1、 作為兩化融合的升級版，（）將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合。
A、互聯(lián)網(wǎng)+
B、工業(yè)信息化
C、大數(shù)據(jù)
D、物聯(lián)網(wǎng)
信管網(wǎng)參考答案：A
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2、 典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的過程中，（1）階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（2）階段制定
（1）A、概要設(shè)計(jì)
B、需求分析
C、詳細(xì)設(shè)計(jì)
D、程序設(shè)計(jì)
（2）概要設(shè)計(jì)
B、需求分析
C、詳細(xì)設(shè)計(jì)
D、架構(gòu)設(shè)計(jì)
信管網(wǎng)參考答案：B、C
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4、 隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個瓶頸，而（）不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。
A、構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺
B、優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
C、應(yīng)用先進(jìn)的物流管理技術(shù)
D、建立高效的物流信息管理系統(tǒng)
信管網(wǎng)參考答案：A
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5、 項(xiàng)目經(jīng)理的下述行為中，（）違背了項(xiàng)目管理的職業(yè)道德。
A、由于經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生偏差造成項(xiàng)目延期
B、在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐
C、采用強(qiáng)權(quán)式管理，導(dǎo)致項(xiàng)目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職
D、勸說客戶從自己參股的公司采購項(xiàng)目所需的部分設(shè)備
信管網(wǎng)參考答案：D
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6、 （）不是軟件需求分析的目的
A、檢測和解決需求之間的沖突
B、發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互
C、詳細(xì)描述系統(tǒng)需求
D、導(dǎo)出軟件需求
信管網(wǎng)參考答案：D
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7、 （）不是軟件質(zhì)量保證的主要職能
A、檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的過程策略、標(biāo)準(zhǔn)一致
B、檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式
C、檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的流程一致
D、檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量
信管網(wǎng)參考答案：D
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8、 以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的理解中，正確的是：（）
A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制，但不應(yīng)獨(dú)立編制
B、項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制不能采用迭代的方法
C、讓項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃不能是概括的，應(yīng)該是詳細(xì)、具體的
信管網(wǎng)參考答案：A
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9、 軟件開發(fā)過程中的技術(shù)評審的目的是（）
A、評價軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求
B、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展的狀態(tài)，評價管理方法的有效性
C、從第三方的角度給出開發(fā)過程對于規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南的遵從程度
D、評價軟件開發(fā)使用的技術(shù)是否適用于該項(xiàng)目
信管網(wǎng)參考答案：A
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10、 以下關(guān)于軟件測試的敘述中，不正確的是（）
A、在集成測試中，軟件開發(fā)人員應(yīng)該避免測試自己開發(fā)的程序
B、軟件測試工作應(yīng)該在需求階段就開始進(jìn)行
C、如果軟件測試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，那么應(yīng)首先檢查測試過程是否存在問題
D、如果項(xiàng)目時間比較充裕，測試的時間可以長一些，如果項(xiàng)目時間緊張，測試時間可以少一些
信管網(wǎng)參考答案：D
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11、 某軟件系統(tǒng)交付后，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的性能可以進(jìn)一步優(yōu)化和提升，由此產(chǎn)生的軟件維護(hù)屬于（）
A、更正性維護(hù)
B、適應(yīng)性維護(hù)
C、完善性維護(hù)
D、預(yù)防性維護(hù)
信管網(wǎng)參考答案：C
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12、 繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計(jì)過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向，數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括（）
A、數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲和外部實(shí)體
B、數(shù)據(jù)流的源點(diǎn)和終點(diǎn)，數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)文件和外部實(shí)體
C、數(shù)據(jù)的源點(diǎn)和終點(diǎn)、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件
D、數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲
信管網(wǎng)參考答案：A
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13、 根據(jù)GB/T 16260.2-2006 軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量 第2部分:外部度量，評估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對軟件進(jìn)行（）
A、易理解性度量
B、易操作性度量
C、吸引性度量
D、易學(xué)性度量
信管網(wǎng)參考答案：D
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14、 根據(jù)GB/T 14394-2008《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》，以下關(guān)于在軟件生存周期各個過程中的可靠性和可維護(hù)性管理要求的敘述中，不正確的是（）
A、在概念活動中提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、需求和經(jīng)費(fèi)
B、在需求活動中制定各實(shí)時階段的基本準(zhǔn)則，確定各實(shí)施階段的驗(yàn)證方法
C、在設(shè)計(jì)活動中明確對編碼、測試階段的具體要求，評價或?qū)彶榇a以驗(yàn)證相應(yīng)要求的實(shí)現(xiàn)
D、在測試活動中建立適當(dāng)?shù)能浖煽啃詼y試環(huán)境，組織分析測試和測量的數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險分析
信管網(wǎng)參考答案：C
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15、 根據(jù)GB/T 22239-2008《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》的相關(guān)規(guī)定，“機(jī)房出入應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)、控制、鑒別和記錄進(jìn)入的人員”應(yīng)屬于（）安全的技術(shù)要求
A、物理
B、設(shè)備
C、存儲
D、網(wǎng)絡(luò)
信管網(wǎng)參考答案：A
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16、 在信息系統(tǒng)安全保護(hù)中，信息安全策略控制用戶對文件、數(shù)據(jù)庫表等客體的訪問屬于（）安全管理
A、安全審計(jì)
B、入侵檢測
C、訪問控制
D、人員行為
信管網(wǎng)參考答案：C
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17、 IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包，使服務(wù)器過于繁忙以至于不能應(yīng)答請求，IDS會將本次攻擊方式定義為（）
A、拒絕服務(wù)攻擊
B、地址欺騙攻擊
C、會話劫持
D、信號包探測程序攻擊
信管網(wǎng)參考答案：A
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18、 通過收集和分析計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術(shù)被稱為（）
A、系統(tǒng)檢測
B、系統(tǒng)分析
C、系統(tǒng)審計(jì)
D、入侵檢測
信管網(wǎng)參考答案：D
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19、 某樓層共有60個信息點(diǎn)，其中信息點(diǎn)的最遠(yuǎn)距離為65米，最近距離為35米，則該布線工程大約需要（）米的線纜。（布線到線纜的計(jì)劃長度為實(shí)際使用量的1.1倍）
A、4290
B、2310
C、3300
D、6600
信管網(wǎng)參考答案：C
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20、 TCP/IP參考模型分為四層：（）、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層
A、物理層
B、流量控制層
C、會話層
D、網(wǎng)絡(luò)接口層
信管網(wǎng)參考答案：D
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21、 IEEE 802.11屬于（）
A、網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)
B、令牌環(huán)局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)
C、寬帶局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)
D、無線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)
信管網(wǎng)參考答案：D
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22、 在TCP/IP協(xié)議中，（）協(xié)議運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)層
A、DNS
B、UDP
C、TCP
D、IP
信管網(wǎng)參考答案：D
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23、 以下關(guān)于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是（）
A、采用了載波偵聽技術(shù)
B、具有沖突檢測功能
C、支持半雙工和全雙工模式
D、以太網(wǎng)的幀長度固定
信管網(wǎng)參考答案：D
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24、 移動計(jì)算的特點(diǎn)不包括（）
A、移動性
B、網(wǎng)絡(luò)通信的非對稱性
C、頻繁斷操性
D、高可靠性
信管網(wǎng)參考答案：D
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25、 對象模型技術(shù)OMT把需求分析時收集的信息構(gòu)造在三層模型中，即對象模型，動態(tài)模型和（）。下圖顯示了這三個模型的建立次序。

A、信息模型
B、功能模型
C、關(guān)系模型
D、靜態(tài)模型
信管網(wǎng)參考答案：B
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26、 使用UML對系統(tǒng)進(jìn)行分析設(shè)計(jì)時，需求描述中的“包含”，“組成”“分為——部分”等詞常常意味著存在（）關(guān)系，下圖表示了這種關(guān)系。

A、關(guān)聯(lián)
B、聚集
C、泛化
D、繼承
信管網(wǎng)參考答案：B
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27、 在用UML對信息系統(tǒng)建模過程中，（）用來描述用戶需求，主要從用戶的角度描述系統(tǒng)的功能。
A、用例圖
B、類圖
C、對象圖
D、部署圖
信管網(wǎng)參考答案：A
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28、 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在以下與政府采購相關(guān)的行為描述中，不正確的是（）
A、采購人員陳某與供應(yīng)商是親戚，故供應(yīng)商乙要求陳某回避
B、采購人的上級單位為其指定采購代理機(jī)構(gòu)
C、供應(yīng)商甲與供應(yīng)商乙組成了一個聯(lián)合體，以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購
D、采購人要求參加政府采購的各供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明和業(yè)績情況
信管網(wǎng)參考答案：B
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29、 根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》及《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》。國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，當(dāng)（）時，可以不進(jìn)行招標(biāo)。
A、項(xiàng)目涉及企業(yè)信息安全及保密
B、需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)
C、招標(biāo)代理依法能夠自行建設(shè)、生成或者提供
D、為了便于管理，必須向原分包商采購工程、貨物或者服務(wù)
信管網(wǎng)參考答案：B
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30、 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，以下敘述中，不正確的是（）
A、國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門確定的國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招標(biāo)的，經(jīng)國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可以進(jìn)行邀請招標(biāo)
B、招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜，任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
C、招標(biāo)項(xiàng)目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，可在招標(biāo)前審批，也可以在招標(biāo)后履行審批手續(xù)
D、招標(biāo)人需要再招標(biāo)文件中如實(shí)載明招標(biāo)項(xiàng)目有規(guī)定資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)
信管網(wǎng)參考答案：C
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31、 以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險的敘述中，不正確的是（）
A、信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險是一種不確定性或條件，一旦發(fā)生，會對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極的影響
B、信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險既包括對項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括對項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會
C、具有不確定性的事件是信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險定義的充分條件
D、信息系統(tǒng)項(xiàng)目的已知風(fēng)險是哪些已經(jīng)經(jīng)過識別和分析的風(fēng)險，其后果也可以預(yù)見
信管網(wǎng)參考答案：C
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32、 項(xiàng)目風(fēng)險識別是指找出影響項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險因素，并識別出這些風(fēng)險有哪些基本特征，可能會影響到項(xiàng)目的哪些方面等問題。以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險識別的敘述中，正確的是（）
A、主要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險識別活動
B、風(fēng)險識別是一種系統(tǒng)活動，而不是一次性行為
C、主要識別項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險
D、風(fēng)險識別包括外在因素對項(xiàng)目本身可能造成的影響評估
信管網(wǎng)參考答案：B
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33、 進(jìn)度風(fēng)險導(dǎo)致的損失不包括（）
A、貨幣的時間價值
B、延期投入導(dǎo)致的損失
C、預(yù)算不準(zhǔn)導(dǎo)致的成本超支
D、進(jìn)度延誤引起的第三方損失
信管網(wǎng)參考答案：C
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34、 下圖是一個選擇出行路線的“決策樹圖”，統(tǒng)計(jì)路線1和路線2堵車和不堵車的用時和其發(fā)生的概率（P），計(jì)算出路線1和路線2的加權(quán)平均用時，按照計(jì)算結(jié)果選擇出行路線，以下結(jié)論中，正確的是（）

A、路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘，路線2的加權(quán)平均用時為48分鐘，因此選擇路線1
B、路線1的加權(quán)平均用時為62.5分析，路線2的加權(quán)平均用時為40分鐘，因此選擇路線2
C、路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘，路線2的加權(quán)平均用時為44分鐘，因此選擇路線1
D、由于路線2堵車和不堵車時間都比路線1短，因此選擇路線2
信管網(wǎng)參考答案：A
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35、 風(fēng)險監(jiān)控的輸出不包括（）
A、建議的糾正措施
B、新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險
C、新的風(fēng)險管理知識
D、批準(zhǔn)的變更請求
信管網(wǎng)參考答案：D
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36、 大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目管理有別于單項(xiàng)目管理，對于大型復(fù)雜項(xiàng)目管理，首先制定的計(jì)劃是（1），而該計(jì)劃中一般不包括（2）
（1）A、進(jìn)度計(jì)劃
B、成本計(jì)劃
C、質(zhì)量計(jì)劃
D、過程計(jì)劃
（2）A、執(zhí)行過程
B、裁剪過程
C、監(jiān)督過程
D、制定過程
信管網(wǎng)參考答案：D、B
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38、 任何組織的能力都是有限的，任何組織的資源也都是有限的，公司在選擇項(xiàng)目優(yōu)先級時經(jīng)常用到DIPP分析法，以下關(guān)于DIPP的理解中，不正確的是（）
A、DIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高
B、DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率
C、DIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高
D、DIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工所需成本之比
信管網(wǎng)參考答案：C
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39、 大型復(fù)雜項(xiàng)目一般具有周期較長、規(guī)模較大，目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜等特征，因此大型復(fù)雜項(xiàng)目的控制過程與普通項(xiàng)目的控制過程有較大的差別，（）不屬于大型復(fù)雜項(xiàng)目控制過程的重要因素
A、項(xiàng)目績效跟蹤
B、外部變更請求
C、變更控制
D、里程碑設(shè)置
信管網(wǎng)參考答案：D
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40、 IT服務(wù)外包合同不可以（）
A、作為風(fēng)險管理的工具
B、保證雙方的期望透明化
C、作為雙方溝通的工具
D、當(dāng)作供應(yīng)商的工作文件
信管網(wǎng)參考答案：B
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41、 對項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價的方法主要有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法，以下敘述中，不正確的是（）
A、靜態(tài)分析法對若干方案進(jìn)行粗略評價，或?qū)Χ唐谕顿Y項(xiàng)目做經(jīng)濟(jì)分析時，不考慮資金的時間價值
B、動態(tài)分析法考慮資金的時間價值
C、靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法
D、動態(tài)分析法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、最小費(fèi)用法
信管網(wǎng)參考答案：D
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42、 審計(jì)是項(xiàng)目中一個非常重要的環(huán)節(jié)，對項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算等進(jìn)行審計(jì)屬于項(xiàng)目的（）
A、事前績效審計(jì)
B、事中績效審計(jì)
C、執(zhí)行審計(jì)
D、事后績效審計(jì)
信管網(wǎng)參考答案：A
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43、 成本管理分為成本估算、成本預(yù)算和成本控制三個過程，以下關(guān)于成本預(yù)算的敘述中，不正確的是（）
A、成本預(yù)算過程完成后，可能會引起項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新
B、管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線中
C、成本基準(zhǔn)計(jì)劃可以作為度量項(xiàng)目績效的依據(jù)
D、成本基準(zhǔn)按時間分段計(jì)算，通常以S曲線的形式表示
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44、 項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效分析，計(jì)算出CPI值為1.09，這表示（）
A、每花費(fèi)109元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價值
B、每花費(fèi)100元人民幣，可創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價值
C、項(xiàng)目進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的109%
D、項(xiàng)目超額支出9%的成本
信管網(wǎng)參考答案：B
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45、 下表是項(xiàng)目甲、乙、丙三個項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù)，則（）最有可能在成本的約束內(nèi)完成。

A、項(xiàng)目甲
B、項(xiàng)目乙
C、項(xiàng)目丙
D、項(xiàng)目甲和項(xiàng)目丙
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46、 下列選項(xiàng)中，（）屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法
①拓展訓(xùn)練    ②培訓(xùn)      ③項(xiàng)目績效評估      ④心理偏好指示器
⑤問題日志    ⑥同地辦公（集中）    ⑦認(rèn)可和獎勵
A、①②③⑦
B、②③⑤⑥
C、①④⑤⑦
D、①②④⑦
信管網(wǎng)參考答案：D
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47、 項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項(xiàng)目管理，考慮到項(xiàng)目人力資源緊張，就與三個在校學(xué)生簽訂了兼職勞務(wù)合同，并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公，同時規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團(tuán)隊(duì)的工作會議。以下針對上述情況的觀點(diǎn)中，正確的是（）
A、三名學(xué)生不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B、項(xiàng)目經(jīng)理小王組建了虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C、三名學(xué)生不可以參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議
D、項(xiàng)目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來組建團(tuán)隊(duì)
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48、 根據(jù)GB/T8566-2007《信息技術(shù) 軟件生存周期過程》有關(guān)配置管理的規(guī)定，（）是配置控制的任務(wù)。
①建立基線的文檔       ②批準(zhǔn)或否決變更請求        ③審核跟蹤變更
④確定和保證軟件項(xiàng)目對其需求的功能完善性、物理完整性
⑤分析和評價變更       ⑥編制配置管理計(jì)劃
⑦實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)證和發(fā)布已修改的配置項(xiàng)
A、②③⑤⑦
B、①③⑤⑥
C、①③⑤⑦
D、②④⑥⑦
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49、 配置項(xiàng)目版本控制的步驟是（）
①技術(shù)評審或領(lǐng)導(dǎo)審批       ②正式發(fā)布
③修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)    ④創(chuàng)建配置項(xiàng)
A、①④③②
B、③②①④
C、④③①②
D、④③②①
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50、 基線是項(xiàng)目配置管理的基礎(chǔ)，（）不屬于基線定義中的內(nèi)容
A、建立基線的條件
B、基線識別
C、受控制項(xiàng)
D、批準(zhǔn)基線變更的權(quán)限
信管網(wǎng)參考答案：B
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51、 在項(xiàng)目配置項(xiàng)中有基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng)，（）一般屬于非基線配置項(xiàng)
A、詳細(xì)設(shè)計(jì)
B、概要設(shè)計(jì)
C、進(jìn)度計(jì)劃
D、源代碼
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52、 在編制項(xiàng)目采購計(jì)劃時，根據(jù)采購類型的不同，需要不同類型的合同來配合，（）包括支付給賣方的實(shí)際成本，加上一些通常作為賣方利潤的費(fèi)用
A、固定總價合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工時和材料合同
D、單價合同
信管網(wǎng)參考答案：B
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53、 以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中，不正確的是（）
A、外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，將其它的職能都外包給具有成果和技術(shù)優(yōu)勢的第三方供應(yīng)商（或業(yè)務(wù)流程外包商）
B、將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后，該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會降低
C、需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成的情況和成果
D、從外包風(fēng)險管理的角度考慮，應(yīng)盡可能將項(xiàng)目外包給同一家供應(yīng)商
信管網(wǎng)參考答案：D
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54、 項(xiàng)目結(jié)束后要進(jìn)行項(xiàng)目績效審計(jì)，項(xiàng)目績效審計(jì)不包括（）
A、經(jīng)濟(jì)審計(jì)
B、效率審計(jì)
C、效果審計(jì)
D、風(fēng)險審計(jì)
信管網(wǎng)參考答案：D
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55、 系統(tǒng)方法論是項(xiàng)目評估方法論的理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)方法論的基本原則不包括（）
A、整體性原則
B、相關(guān)性原則
C、易用性原則
D、有序性原則
信管網(wǎng)參考答案：C
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56、 以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理（BPM）的敘述中，不正確的是（）
A、良好的業(yè)務(wù)流程管理的步驟包括流程設(shè)計(jì)、流程執(zhí)行、流程評估、流程執(zhí)行是其中最重要的一個環(huán)節(jié)
B、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)要關(guān)注內(nèi)部顧客、外部顧客和業(yè)務(wù)的需求
C、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行關(guān)注的是執(zhí)行的效率和效果
D、良好的業(yè)務(wù)流程評估的基礎(chǔ)是建立有效、公開、公認(rèn)和公平的評估標(biāo)準(zhǔn)、評估模型和評估方法
信管網(wǎng)參考答案：A
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57、 某軟件系統(tǒng)經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)有錯誤并不能滿足質(zhì)量要求，為了糾正其錯誤投入了10人天的成本，該成本（）
A、是開發(fā)成本并不屬于質(zhì)量成本
B、是開發(fā)成本也屬于質(zhì)量成本的一致成本
C、屬于質(zhì)量成本中的故障成本
D、屬于質(zhì)量成本中的評估成本
信管網(wǎng)參考答案：C
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58、 成本控制過程的主要內(nèi)容不包括（）
A、將項(xiàng)目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上
B、識別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變動的因素，并對這些因素施加影響
C、對發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)施管理，有針對性地采取糾正措施
D、對項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行預(yù)測
信管網(wǎng)參考答案：A
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59、 制定質(zhì)量管理計(jì)劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項(xiàng)目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及（）
A、質(zhì)量檢查表
B、過程改進(jìn)計(jì)劃
C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則
D、需求變更請求
信管網(wǎng)參考答案：C
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60、 在質(zhì)量保證中，（）用來確定項(xiàng)目活動是否遵循了組織和項(xiàng)目的政策、過程與程序
A、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B、基準(zhǔn)分析
C、過程分析
D、質(zhì)量審計(jì)
信管網(wǎng)參考答案：D
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61、 質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多，其中（1）可以用來分析過程是否穩(wěn)定，是否發(fā)生了異常情況。（2）直觀地反映了項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題與各種潛在原因之間的關(guān)系
（1）A、因果圖
B、控制圖
C、散點(diǎn)圖
D、帕累托圖
（2）A、散點(diǎn)圖
B、帕累托圖
C、控制圖
D、魚骨圖
信管網(wǎng)參考答案：B、D
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63、 某軟件項(xiàng)目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時，版本號為V1.0，此后，由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤，對該《需求規(guī)格說明書》進(jìn)行了2次小的升級，此時版本號為（）
A、V1.11
B、V1.2
C、V2.0
D、V1.1
信管網(wǎng)參考答案：B
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64、 配置項(xiàng)的狀態(tài)有三種：草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是（）
A、配置項(xiàng)剛建立時狀態(tài)為“草稿”，通過評審后，狀態(tài)變?yōu)?ldquo;正式發(fā)布”
B、配置項(xiàng)的狀態(tài)變?yōu)?ldquo;正式發(fā)布”后，若需要修改必須通過變更控制流程進(jìn)行
C、已發(fā)布的配置項(xiàng)通過了CCB的審批同意修改，此時其狀態(tài)變?yōu)?ldquo;正在修改”
D、通過了變更控制流程審批的配置項(xiàng)，修改完成后即可發(fā)布，其狀態(tài)再次變?yōu)?ldquo;正式發(fā)布”
信管網(wǎng)參考答案：D
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65、 以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）
A、需求跟蹤是為了確認(rèn)需求，并保證需求被實(shí)現(xiàn)
B、需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量
C、需求跟蹤可以降低維護(hù)成本
D、需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈
信管網(wǎng)參考答案：A
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66、 某工廠可以生成A、B兩種產(chǎn)品，各種資源的可供量、生產(chǎn)每件產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量及產(chǎn)生的單位利潤見下表。A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為（）時利潤最大

A、A=35，B=15
B、A=15，B=35
C、A=25，B=25
D、A=30，B=20
信管網(wǎng)參考答案：C
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67、 某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，生產(chǎn)方案有四個：A新建全自動生產(chǎn)線；B新建半自動生產(chǎn)線；C購置舊生產(chǎn)設(shè)備；D外包加工生產(chǎn)。未來該產(chǎn)品的銷售前景估計(jì)為較好、一般和較差三種，不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下：（單位：百萬元）

依后悔值（在同樣的條件下，選錯方案所產(chǎn)生的收益損失值）的方法決策應(yīng)該選（）方案
A、新建全自動生產(chǎn)線
B、新建半自動生產(chǎn)線
C、購置舊生產(chǎn)設(shè)備
D、外包加工生產(chǎn)
信管網(wǎng)參考答案：B
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68、 某項(xiàng)目的利潤預(yù)期（單元：元）如下表所示，貼現(xiàn)率為10%，則第三年結(jié)束時利潤總額的凈現(xiàn)值約為（）元

A、30000
B、33000
C、36000
D、40444
信管網(wǎng)參考答案：A
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69、 某項(xiàng)目年生產(chǎn)能力為8萬臺，年固定成本為1000萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品單臺售價為500元，單臺產(chǎn)品可變成本為300元，則項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）萬臺
A、1.3
B、2
C、4
D、5
信管網(wǎng)參考答案：D
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70、 從任一節(jié)點(diǎn)走到相連的下一節(jié)點(diǎn)算一步，在下圖中，從A節(jié)點(diǎn)到B階段至少要走（）步

A、4
B、5
C、7
D、6
信管網(wǎng)參考答案：B
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71、 After acceptance and formal transfer of information systems to customers it has entered  the stage of （）
A、preparation
B、operation and maintenance
C、development
D、extinction
信管網(wǎng)參考答案：B
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72、 （）a method of obtaining early feedback on requirements by providing a working model of  the expected product before actually building it
A、prototype
B、object oriented
C、structured method
D、iterative method
信管網(wǎng)參考答案：A
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73、 The scope management plan is how the team will prepare the（）a document that includes descriptions of create the WBS, verify completion of the project deliverables, and control requests for changes to the project scope.
A．project charter
B．project scope goal
C．project budget
D．project scope statement
信管網(wǎng)參考答案：D
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74、 （ ） is one of the tools and techniques of Sequence Activities
A．Decomposition
B．Fishbone Diagram
C．Precedence Diagramming Method
D．Expert Judgment
信管網(wǎng)參考答案：C
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75、 The schedule management plan is a component of the project management plan The
schedule management plan may be formal or informal, highly detailed or broadly framed, based upon the （） of the project, and includes appropriate control thresholds.
A．goals
B．values
C．needs
D．level
信管網(wǎng)參考答案：C
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