制定項目范圍說明書（初步）的輸入
（1） 項目章程
（2） 工作說明書（ SOW）
（3） 環(huán)境和組織因素
（4） 組織過程資產(chǎn)
制定項目范圍說明書（初步）的工具和技術(shù)
1.項目管理方法論
項目管理方法論幫助項目管理團隊策劃和控制初步項目范圍說明書的變更。
2． 項目管理信息系統(tǒng)
項目管理信息系統(tǒng)被項目管理團隊用來支持初步項目范圍說明書的生成，促進文檔西化后的反饋，控制項目范圍說明書的變更，發(fā)布已經(jīng)批準的文件。
3． 專家判斷
專家判斷被應(yīng)用于初步項目范圍說明書中的任何技術(shù)和管理細節(jié)。
制定項目范圍說明書（初步）的輸出
項目范圍說明書（初步）：制定出項目范圍說明書，但此階段的項目范圍說明書只是一個初稿。