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當項目的實際進度滯后于計劃進度時,可采用如下辦法縮短活動的工期
來源:信管網(wǎng) 2015年08月28日 【所有評論 分享到微信

當項目的實際進度滯后于計劃進度時,可采用如下辦法縮短活動的工期:
1、投入更多的資源以加速活動進程
2、指派經(jīng)驗更豐富的人去完成或幫助完成項目工作
3、減小活動范圍或降低活動要求 
4、通過改進方法或技術提高生產(chǎn)效率

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