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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-8-18)內(nèi)容
第1題: 采購計劃編制完成時,( )也應(yīng)編制完成。
A.合同
B .工作說明書
C.招標(biāo)文件
D .評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)“軟件工程術(shù)語GB/T 11457-1995”內(nèi)容中不包括( )。
A. 英漢軟件工程術(shù)語對照及中文解釋
B. 按英文字典順序排列的術(shù)語
C. 程序網(wǎng)絡(luò)圖的文件編輯符號及約定
D. 中文索引
項目組合管理的一個目標(biāo)是( )
A.管理項目組合中每個項目文件中的各項內(nèi)容
B.評估組織的項目管理成熟度,并依據(jù)評估結(jié)果估算完成組織當(dāng)前在建項目所需的資源
C.通過慎重選擇項目或大型項目并及時剔除不滿足項目組合戰(zhàn)略目標(biāo)的項目,使項目組合的價值最大
D.在組織的所有項目上平衡所使用的資源
《項目質(zhì)量管理計劃》經(jīng)評審后進入批準(zhǔn)流程。由于項目前期已拖期2 周,該文件應(yīng)盡快報監(jiān)理審批,那么對于該文件的批準(zhǔn)活動,正確的是( )。
A. 由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
B. 由承建方項目經(jīng)理對內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
C. 由監(jiān)理工程師對內(nèi)容、范圍審核后送交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)
D. 先和批準(zhǔn)人打聲招呼,走監(jiān)理批準(zhǔn)流程,事后再補發(fā)簽字
公司上個月取消了由張工管理的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明?,F(xiàn)在公司要求將該項目成果變成可在個人電視及計算機上玩的交互游戲。這至少( )。
A.需要修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.會得到一個教訓(xùn)
項目論證是對擬實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進性,適用性,經(jīng)濟的合理性,實施上的可能性,風(fēng)險控制等進行全面的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動,其中( )不屬于項目論證的主要內(nèi)容
A、項目財務(wù)評價
B、項目國民經(jīng)濟條件
C、項目社全影響評價
D、項目建設(shè)條件評價
項目章程在項目管理中起著非常重要的作用,以下對項目章程的描述中( )是錯誤的
A、項目章程應(yīng)該由項目團隊之外的人發(fā)布
B、項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常動營聯(lián)系起來
C、項目章程不包括干系人的需求和期望
D、項目章程包括論證項目的業(yè)務(wù)方案
對項目干系人管理的主要目標(biāo)是()。
A.調(diào)查項目干系人的需求和期望,以了解項目干系人的目標(biāo)、目的和溝通層次
B.充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作,以達到項目的目標(biāo)
C.使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題
D.促進干系人對項目的理解與支持,使干系人了解項目的進展和有可能帶來的影響
The following diagram denotes dependency between two activities A and B,It says()
A、B can’t start before A is finished
B、B can’t finish before A is finished
C、B can’t start before A starts
D、B can’t finish before A starts
當(dāng)()時,合同可能認(rèn)定為無效
A.合同甲乙雙方損害了社會共同利益
B.合同標(biāo)的規(guī)格約定不清
C.合同中缺少違約條款
D.合同中包括對人身傷害的免責(zé)條款
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