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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-7-24）內(nèi)容

以下敘述正確的是（ ）
A.ERP軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)及時(shí)調(diào)整
B.財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而ERP軟件強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃和及時(shí)調(diào)整
C.ERP軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而進(jìn)銷存軟件比較關(guān)心每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成
D.進(jìn)銷存軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)及時(shí)調(diào)整

有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的直接結(jié)果是（ ）。
A．提高了項(xiàng)目績效
B．建設(shè)成一個(gè)高效、運(yùn)行良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C．使項(xiàng)目小組成員認(rèn)識(shí)到對項(xiàng)目的績效負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目經(jīng)理
D．提高了項(xiàng)目干系人和小組成員為項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量的能力

下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元，完全避免交叉從屬
B. 項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS 進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計(jì)投資
C. 項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS，最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評

2005 年，我國發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》（國辦發(fā)〔2005〕2號(hào)），提出我國促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的系列舉措。其中，提出的加快建立我國電子商務(wù)支撐體系的五方面內(nèi)容指的是（ ）。
A．電子商務(wù)網(wǎng)站、信用、共享交換、支付、現(xiàn)代物流
B．信用、認(rèn)證、支付、現(xiàn)代物流、標(biāo)準(zhǔn)
C．電子商務(wù)網(wǎng)站、信用、認(rèn)證、現(xiàn)代物流、標(biāo)準(zhǔn)
D．信用、支付、共享交換、現(xiàn)代物流、標(biāo)準(zhǔn)

甲公司承擔(dān)的某系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，在進(jìn)入開發(fā)階段后，出現(xiàn)了一系列質(zhì)量問題。為此，項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，列出問題，并分析問題產(chǎn)生的原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的問題都是由幾個(gè)原因造成的，項(xiàng)目組有針對性地采取了一些措施。這種方法屬于（ ）法。
A．因果圖
B．控制圖
C．排列圖
D．矩陣圖

（ ）是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔，或者是批準(zhǔn)現(xiàn)行項(xiàng)目是否進(jìn)入下一階段的文檔。
A．項(xiàng)目章程
B．項(xiàng)目合同
C．項(xiàng)目啟動(dòng)文檔
D．項(xiàng)目工作說明書

某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，目前正在開展項(xiàng)目立項(xiàng)工作，該項(xiàng)目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W，而項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，得到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?）
A、重新報(bào)批項(xiàng)目建議書
B、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建意書
D、在項(xiàng)初步設(shè)計(jì)和投資概算報(bào)告中進(jìn)行定量補(bǔ)充說明

績效報(bào)告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目績效信息，為了形成績效報(bào)告，首先收集材料，這些材料不包括（）
A、被評價(jià)項(xiàng)目資料清單     
B、項(xiàng)目績效預(yù)測
C、調(diào)查問卷              
D、征詢函

 In project management, a （ ）is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
A. schedule                 
B. WBS                           
C. SOW                  
D. charter

某軟件的工作量是20000行，由4人組成的開發(fā)小組開發(fā)，每個(gè)程序員的生產(chǎn)效率是5000行/人月，每對程序員的溝通成本是250行/人月，則該軟件需要開發(fā)（）月
A、1
B、1.04
C、1.05
D、1.08