2006年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析試題一問題3

請用300字以內的文字，說明針對目前情況可采取哪些補救措施。

案例背景

試題一（25 分）
閱讀下列說明，從項目整體管理和配置管理的角度，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
老高承接了一個信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目管理工作。在進行了需求分析和設計后，項目人員分頭進行開發(fā)工作，其間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進行自測的時候均報告正常，因此老高決定直接在客戶現場進行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進行集成，但是發(fā)現問題很多，針對系統(tǒng)各部分所表現出來的問題，開發(fā)人員又分別進行了修改，但是問題并未有明顯減少，而且項目工作和產品版本越來越混亂。
【問題3】 
請用300字以內的文字，說明針對目前情況可采取哪些補救措施。

信管網參考答案：

此問主要考查考生對于項目整體管理和配置管理的具體運用。針對題目場景，考生應從怎樣保護已有工作成果、理清問題原由、推動項目繼續(xù)良好進展的角度來回答此問，例如：
針對目前系統(tǒng)建立或調整基線；
梳理變更脈絡，確定統(tǒng)一的最終需求和設計；
梳理配置項及其歷史版本；
對照最終需求和設計逐項分析現有配置項及歷史版本的符合情況；
根據分析結果由相關干系人確定整體變更計劃并實施；
加強單元接口測試與系統(tǒng)的集成測試或聯調；
加強整體版本管理。 

查看該案例完整內容：http://www.jycxcx.com/st/862.html