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有沒有人來吐槽這次案例分析的第二題。
來源:信管網論壇 2015年01月06日 【原文地址 分享到微信

denghaodna:

還記得2013年下半年的計算題,涉及到由于資金不夠停工的。有一周就沒有人做事情。

結果今年的案例題也是涉及到了超支的問題,為什么這次的超支就不用停工了。感覺就是在坑人。

信管考友:

此題壓根就沒看懂,時間太緊了,胡扯了一通,估計歇比了。

denghaodna:

信管網考友的原帖: 2014-5-26 10:36:58
此題壓根就沒看懂,時間太緊了,胡扯了一通,估計歇比了。
出題隨意性太大了。不然怎么解釋去年的題目因為錢沒給夠就要停工一周,今年的錢沒給夠還照樣能夠完成任務。

信管考友:

信管網考友的原帖: 2014-5-26 10:36:58
此題壓根就沒看懂,時間太緊了,胡扯了一通,估計歇比了。

我基本還是看懂了。

要畫個進度網絡圖。

1.9.15周,有些活動是還沒有開始的,有些開始了的。畫個圖,列個表,到底用了多少錢就清楚了,比上次的題還要簡單點,沒有除不盡的數字答案,簡單的加減法。

里面好像有個只完成了20%,在掙值里面要做點處理。

我也不知道自己到底做對了沒有,就是看了老半天,比上次感覺好點,起碼沒cpi/spi算出的小數點數字。

信管考友:

這題感覺是難點,主要時間太緊,根本沒時間仔細分析,隨意做的,這次估計掛了

信管考友:
這題確實感覺出題者隨意性太大,第1問出的讓人摸不著頭腦,想多都是傷,何必,等成績吧。

denghaodna:

信管網考友的原帖: 2014-5-26 11:50:38
這題確實感覺出題者隨意性太大,第1問出的讓人摸不著頭腦,想多都是傷,何必,等成績吧。
是啊。第一周的投資如果做簡單的加法也就罷了。那項目已經進行了一部分,進度成本已經出現問題了。該怎么辦?是不是還做簡單的加法,還是要考慮績效問題重新進行投入。完全搞不懂出題人的意圖。

信管考友:
信管網很給力!請問2014年上半年信息項目管理師上午選擇和下午案例的能出一版信管網的參考答案嗎,也方便學員估分!記住是信管網后臺精英依據真題做出的一份參考答案。急需估分之用

zxftiger:
1,資金投入方面,在不影響總工期的情況下,資金投入越 遲越好, 關鍵路徑為bcdf 故,第1周投入,50 30 90=170,其中a和bc并行工作 第10周投入,30 60*3/9=50, 第15周投入,20 40 60*6/9=100,其中f和eg并行工作 2,第9周末的情況 ac=100 55 35=190 ev=90*100% 50*100% 30*100%=170 pv=90 50 30=170 cv=ev-ac=170-190=-20 sv=ev-pv=170-170=0 成本超支,進度正常 3,第15周的情況 ac=190 30 40=260 ev=170 30*100% 60*20%=212 pv=170 30 60*3/9=220 cv=ev-ac=212-260=-48 sv=ev-pv=212-220=-8 成本嚴重超支,進度遲緩 4,我認為項目經理沒有糾偏,按照典型計算 bac=90 50 30 20 30 60 40=320 cpi=ev/ac=212/260=0.815 etc=(bac-ev)/cpi=(320-212)/0.815=132.5 eac=etc ac=132.5 260=392.5 剛剛才注意的不計算應該也可以的

信管考友:
第一周就投入190萬

信管考友:

高級下午計算題的參考答案:
問題1:
為了保證項目工期及資金成本最優(yōu)化,則資金投入需要遵循如下原則:
1)優(yōu)先保證資金使用在關鍵路勁上,關鍵路徑為:a、d、f
2)按照資金最遲投入原則。
第1周初:活動a 活動b 活動c=90 50 30=170(萬元)
各活活動執(zhí)行順序a、b活動同時執(zhí)行;b活動結束后c活動開始

d活動時間利用率=30/2=15(萬元/每周)
f活動時間利用率=60/9=6.67(萬元/每周)
e活動時間利用率=20/3=6.67(萬元/每周)
g活動時間利用率=40/3=13.33(萬元/每周)
根據資金投入需要遵循如下原則1)d活動、f活動必選
根據資金投入需要遵循如下原則2)e活動、g活動不選
第10周初:d活動 f活動*3/9=30 60*3/9=50(萬元),
d活動結束后f活動開始

第15周初:f活動*6/9 e活動 g活動=60*6/9 20 40=100(萬元)
f、e活動同時執(zhí)行;e活動結束后g活動開始


問題2:
ev=50 30 90=170
ac=100 55 35=190
pv=50 30 90=170
cv=ev-ac=170-190=-20
sv=ev-pv=170-170=0
進度正好,成本超支

問題3:
ev=170 30 60*0.2=212
ac=190 30 40=260
pv=170 30 60/9*3=220
cv=ev-ac=212-260=-48
sv=ev-pv=212-220=-8
進度滯后,成本超支

問題4:
由于活動f的估計不足,導致出現偏差,因此不能用現在的執(zhí)行狀況反應未來的執(zhí)行情況,則使用非典型計算更適合
etc=f*100% f*80% g*100%=20 48 40=108(萬元)
eac=ac etc=260 108=368(萬元)

信管考友:

我也來寫一下我的參考答案吧(當然實際考試時有些差錯)

第1問:

資金最優(yōu)投入的理解是在投資總額固定的前提下,進行資源平衡,即前期投入的越少越劃算(利息等因素)

因此,第一期投入170,第二期50,第三期100。

接下來是活動順序:

第一期先執(zhí)行活動b,然后第4周開始(即活動b執(zhí)行3周后)開始同時執(zhí)行活動a,活動b執(zhí)行完后執(zhí)行活動c。

第二期先依次執(zhí)行活動d、f,當活動f執(zhí)行3周后開始同時依次執(zhí)行活動e、g

這樣,第一期內部做了資源平衡,即前3周只需動用170萬里的50萬,剩下的120萬第4周開始投入。

第二期也做了資源平衡。


第2問:太簡單了,不寫了


第3問:按上面的思路計算即可,我發(fā)現有人和我一樣大意了,pv/ev/ac忘記加第一期的了,雖然結果也是算出sv滯后,cv超支,但要被扣點分


第4問:很明顯,4名人員被抽離,再加上計劃階段對f難度估算不足,而且題目也沒提到采取了糾正措施,同時,第三期開始時,活動f已經進行了一部分,因此,計算時肯定是按典型偏差計算,列出公式就好了,etc=(bac-ev)/cpi,其中cpi=ev/ac,eac=ac (bac-ev)/cpi

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