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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-1-2)
來源:信管網 2015年01月04日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.jycxcx.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-1-2)在線測試:http://www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-1-2

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-1-2)內容

1題:

某項目的項目范圍已經發(fā)生變更,因此成本基線也將發(fā)生變更,項目經理需要盡快   (  )。
A. 進行范圍變更決策                
B. 更新預算
C. 記錄獲得的經驗                   
D. 執(zhí)行得到批準的范圍變更

解析與討論:http://www.jycxcx.com/st/89.html
參考答案:B

2題:

按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定,下列說法中正確的是( )。
A.投標人在向招標方遞交投標文件后,就無權對投標文件進行補充、修改或者撤回了
B.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質等級較高的單位確定資質等級
C.中標通知書發(fā)出后,中標人放棄中標項目的,不用承擔法律責任
D.中標人按照合同約定或者經招標人同意,可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成

解析與討論:http://www.jycxcx.com/st/238.html
參考答案:D

3題:

根據《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定,當( )時不采用競爭性談判方式采購。
A.技術復雜或性質特殊,不能確定詳細規(guī)格或具體要求
B.采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要
C.發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購
D.不能事先計算出價格總額

解析與討論:http://www.jycxcx.com/st/299.html
參考答案:C

4題:

( )不是項目目標特性。
A.多目標性       
B.優(yōu)先性       
C.臨時性        
D.層次性

解析與討論:http://www.jycxcx.com/st/388.html
參考答案:C

5題:

范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及( )。

A.影響導致范圍變更的因素

 B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理

C.范圍變更發(fā)生時管理實際的變更

D.確定范圍變更是否已經發(fā)生

解析與討論:http://www.jycxcx.com/st/585.html
參考答案:D

6題:

項目經理王某對其負責的系統(tǒng)集成項目進行了成本估算和進度安排,根據團隊成員的情況分配了任務,并制定出計劃執(zhí)行預算成本的基準。由于公司高層領導非常重視該項目,特地調配了幾名更有經驗(薪水更高)的技術骨干參與項目,這種變化對項目績效造成的最可能影響是( )。
A. 正的成本偏差CV ,正的進度偏差SV
B. 負的成本偏差CV ,正的進度偏差SV
C. 正的成本偏差CV ,負的進度偏差SV
D. 負的成本偏差CV ,負的進度偏差SV

解析與討論:http://www.jycxcx.com/st/1053.html
參考答案:B

7題:

信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種,開發(fā)人員可以根據項目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法,其中把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段,然后一步一步地依次進行開發(fā)的方法稱為( )
A、結構化方法
B、面向對象方法
C、原型方法
D、瀑布模型方法

解析與討論:http://www.jycxcx.com/st/1961.html
參考答案:A

8題:

以下關于定性風險分析的說法中,錯誤的是()
A、風險概率分析指調查每項具體風險的發(fā)生的可能性
B、風險影響評估旨在分析風險對項目目標的潛在影響
C、風險影響評估值包括消極影響或威脅,不包括積極影響或機會
D、可以讓專家通過召開會議或進行訪談的方式對風險進行評估

解析與討論:http://www.jycxcx.com/st/12129.html
參考答案:C

9題:

Requirements management is the process of (1),analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a(2)process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.
(1)A、communicating
B、collecting
C、filing
D、documenting
(2)A、persistent
B、continuing
C、permanent
D、continuous

解析與討論:http://www.jycxcx.com/st/12563.html
參考答案:B、D

10題:

王工曾是甲系統(tǒng)集成公司的項目經理,承擔過H公司內控管理系統(tǒng)的研發(fā)任務和項目管理工作。在該系統(tǒng)實施中期,因個人原因向公司提出辭職。滯后王工到乙系統(tǒng)集成公司任職,如下王工的()行為違背了職業(yè)道德。
A、借鑒H公司的內控管理系統(tǒng)的開發(fā)經驗為乙公司開發(fā)其他系統(tǒng)
B、在乙公司繼續(xù)承擔系統(tǒng)集成項目經理工作
C、將甲公司未公開的技術工藝用于乙公司的開發(fā)項目
D、在工作期間,王工與甲系統(tǒng)集成公司的項目經理聯(lián)系

解析與討論:http://www.jycxcx.com/st/13948.html
參考答案:C

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