記憶口決
整體：(章書(shū)計(jì)指管監(jiān)控，整體收尾)
制訂項(xiàng)目章程，制訂初步范圍說(shuō)明書(shū)，制訂管理計(jì)劃，指導(dǎo)和管理項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作，整體變更控制，收尾

范圍：（規(guī)定建人制）
范圍規(guī)劃（專(zhuān)家判斷，模板）
范圍定義（產(chǎn)品分析，方案識(shí)別，專(zhuān)家判斷，干系人分析）
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS模板，分解）
范圍確認(rèn)（檢查）
范圍控制（變更控制，偏差分析，重新規(guī)劃，配置管理）

時(shí)間（定排估，歷時(shí)、計(jì)劃、控制）：
活動(dòng)定義（WBS最底層交付物執(zhí)行活動(dòng)，識(shí)別歸檔）（粉墨滾家規(guī)）
分解，模板，滾動(dòng)規(guī)劃，專(zhuān)家判斷，規(guī)劃組成

活動(dòng)排序（活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系）（刀劍往來(lái)擲）
前導(dǎo)圖，箭線圖，計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)模板，依賴(lài)關(guān)系，提前滯后

活動(dòng)資源估算（專(zhuān)替軟估下）
專(zhuān)家判斷，替換方案，公開(kāi)估算數(shù)據(jù)，估算軟件，自下而上估算

活動(dòng)歷時(shí)估算（專(zhuān)流滄三淚）
專(zhuān)家判斷，預(yù)留時(shí)間，參數(shù)估計(jì)，三點(diǎn)估算，類(lèi)比估算（專(zhuān)流滄三淚）

制訂進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)關(guān)縮景平，鏈軟歷滯模）
進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析，關(guān)鍵路徑法，進(jìn)度壓縮，假設(shè)情景分析，資源平衡，關(guān)鍵鏈，項(xiàng)目管理軟件，采用日歷，超前和滯后，速度模型（網(wǎng)關(guān)縮景平，鏈軟歷滯模）

進(jìn)度控制（報(bào)控效管偏，橫平假縮工）
進(jìn)展報(bào)告，進(jìn)度更新控制系統(tǒng)，績(jī)效衡量，管理軟件，偏差分析，計(jì)劃比較橫道圖，資源平衡，假設(shè)情景分析，進(jìn)度壓縮，制訂進(jìn)度工具

成本：
成本估算（雷子，下官賣(mài)金子）
類(lèi)比估算，確定資源費(fèi)率，自下而上成本估算，管理軟件，賣(mài)方投標(biāo)分析，準(zhǔn)備金分析，質(zhì)量成本

成本預(yù)算（城管參合）
成本總計(jì)，管理儲(chǔ)備，參數(shù)模型，支出合理法

成本控制（成績(jī)預(yù)計(jì)偏軟）
成本變更，績(jī)效測(cè)量，預(yù)測(cè)技術(shù)，績(jī)效評(píng)估（偏差，趨勢(shì)，掙值），偏差管理，管理軟件


質(zhì)量：
質(zhì)量規(guī)劃（小雞公爵六十只）
效益分析，基準(zhǔn)分析，功能展開(kāi)，過(guò)程決策，流程圖，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，質(zhì)量成本

質(zhì)量保證（濟(jì)公審程雞）
質(zhì)量計(jì)劃工具，控制工具，質(zhì)量審計(jì)，過(guò)程分析，基準(zhǔn)分析

質(zhì)量控制（賤人只留三排孔）
檢查圖，因果表，直方圖，流程圖，散點(diǎn)圖，排列圖，控制圖
測(cè)試統(tǒng)計(jì)抽樣6西格馬

人力：
人力計(jì)劃編制（組人組人）
組織結(jié)構(gòu)圖，人力資源模板，組織理論，人際網(wǎng)絡(luò)

組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（先談虛構(gòu)）
事先分派，談判，虛擬團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)（公認(rèn)你賠活雞）
同地辦公，認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)，基本原理，培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，一般管理技能

管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（關(guān)機(jī)突問(wèn)）
觀察和對(duì)話(huà)，績(jī)效評(píng)估，沖突管理，問(wèn)題日志

溝通：
溝通計(jì)劃編制
干系人分析，需求分析，溝通技術(shù)

信息分發(fā)
溝通技術(shù)（正式，非正式），信息收集和檢索，信息分發(fā)方法，取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

績(jī)效報(bào)告
信息表示工具，績(jī)效信息收集和編輯，狀態(tài)評(píng)審會(huì)議

干系人管理
溝通方法，問(wèn)題日志

風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
文檔評(píng)審，信息收集，檢查表，假設(shè)分析，圖解技術(shù)

定性風(fēng)險(xiǎn)分析（姑娘種矩估）
風(fēng)險(xiǎn)概率及評(píng)估，質(zhì)量評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)，影響矩陣，，風(fēng)險(xiǎn)緊急評(píng)估

定量風(fēng)險(xiǎn)分析
數(shù)據(jù)收集（訪談，概率分布，專(zhuān)家判斷）談改嫁
分析和建模（靈敏度分析，期望貨幣分析，決策分析，建模和仿真）靈氣車(chē)模

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制
負(fù)面（避免，轉(zhuǎn)移，減輕），正面（開(kāi)拓，分享），適用威脅和機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略，應(yīng)急響應(yīng)策略

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控跟蹤（監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行降低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃）

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，差異和趨勢(shì)分析，技術(shù)的績(jī)效評(píng)估，預(yù)留管理