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項目成本管理試題：在全世界的各大城市里租用辦公室都非常昂貴。在美國，每平方英尺辦公室的租金大約時80美元。在東京，每平
成本管理試題(2014-8-19)：在全世界的各大城市里租用辦公室都非常昂貴。在美國，每平方英尺辦公室的租金大約時80美元。在東京，每平方米的租金大約時5萬日元。這些“平均數(shù)”能幫助你根據租用面積的大小計算出在這些城市租用辦公室要花多少錢。這樣的估算是_____的實例。A.為什么美國應該采取米制系統(tǒng)B.參數(shù)模型C.自下而上的估算D.租賃數(shù)據 [更多...]
2021-07-05
未指定試題：實施質量保證是一個()A．規(guī)劃過程B．執(zhí)行過程C．監(jiān)控過程D．收尾過程
未指定試題：實施質量保證是一個()A．規(guī)劃過程B．執(zhí)行過程C．監(jiān)控過程D．收尾過程 [更多...]
2021-07-05
項目進度管理試題：項目經理所負責的abc項目的時間進度已經拖延，項目經理感覺可能項目的最初時間估算存在問題。以下列出了
時間管理試題(2015-2-2)：項目經理所負責的ABC項目的時間進度已經拖延，項目經理感覺可能項目的最初時間估算存在問題。以下列出了項目經理使用關鍵路徑方法(CPM)制定最初進度計劃時所作的一些假設條件。其中哪項假設條件不正確?A.項目經理在估算每項任務時，只給出了單一一個估算。B.關鍵路徑方法(CPM)沒有虛擬活動。C關鍵路徑方法(CPM)僅使用箭線圖(AOA)。D.關鍵路徑方法(CPM)有助于強調成本控制和進度靈活性。 [更多...]
2021-07-05
計算機網絡知識試題：檢查內存使用情況結果如下:下列結果分析錯誤的是（）。A、該內存資源占用狀態(tài)正常B、
計算機網絡知識試題：檢查內存使用情況結果如下:下列結果分析錯誤的是（）。A、該內存資源占用狀態(tài)正常B、該內存資源占用率狀態(tài)異常C、1958表示系統(tǒng)使用的內存D、67表示系統(tǒng)剩余內存 [更多...]
2021-07-03
典型及新一代信息技術與應用試題：智能音箱是（）的典型應用。
典型及新一代信息技術與應用試題：智能音箱是（）的典型應用。A、人工智能B、數(shù)據庫C、兩化融合D、區(qū)塊鏈 [更多...]
2021-07-03
未指定試題：在風險管理計劃中，確定項目風險管理將使用的方法、工具及數(shù)據來源的是____。a、
未指定試題：在風險管理計劃中，確定項目風險管理將使用的方法、工具及數(shù)據來源的是（）。A、方法論B、報告格式C、風險類別D、風險分解結構 [更多...]
2021-07-03
項目質量管理試題：項目質量保證應以（）為目的。A.評價整體項目績效B.證明項目滿足相關的質量標準C.識別與該項目相關的
質量管理試題(2014-8-13)：項目質量保證應以（）為目的。A.評價整體項目績效B.證明項目滿足相關的質量標準C.識別與該項目相關的質量標準D.監(jiān)督項目的具體實施結果 [更多...]
2021-07-03
項目生命周期和組織結構試題：信息系統(tǒng)生命周期可以分為（）四個階段。A、需求、設計、開發(fā)、測試B、啟動、
項目生命周期和組織結構試題：信息系統(tǒng)生命周期可以分為（）四個階段。A、需求、設計、開發(fā)、測試B、啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾C、立項、開發(fā)、運維、消亡D、啟動、設計、估項、運維 [更多...]
2021-07-03
項目合同管理試題：索賠是合同管理中經常會碰到的問題，以下關于索賠管理的描述中，（）是正確的A一方或雙方存在違約行為和事
合同管理試題(2014-10-16)：索賠是合同管理中經常會碰到的問題，以下關于索賠管理的描述中，（）是正確的A一方或雙方存在違約行為和事實是合同索賠的前提B凡是遇到客觀原因造成的損失，承包商都可以申請費用補償C索賠是對對方違約行為的一種懲罰D承建方應該將索賠通知書直接遞交建設方，監(jiān)理方不參與索賠管理 [更多...]
2021-07-03
項目范圍管理試題：分解過程這一方法是用于建立：A、網絡圖B、關鍵路徑方法圖C、變量分析D、工作分解
范圍管理試題(2014-12-25)：分解過程這一方法是用于建立：A、網絡圖B、關鍵路徑方法圖C、變量分析D、工作分解結構圖 [更多...]
2021-07-03
流程管理試題：（）是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動，通過評價相關活動的三個參數(shù)：r（價值系數(shù)）、f（貢獻）、
流程管理試題：（）是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動，通過評價相關活動的三個參數(shù)：r（價值系數(shù)）、f（貢獻）、c（成本），衡量活動的運行效果，所謂“瓶頸”活動，是指那些制約業(yè)務流程運行的關鍵活動。A、供應鏈分析B、增值性分析C、掙值分析D、凈現(xiàn)值分析 [更多...]
2021-07-02
未指定試題：aprojectteammemberisuncertainhowtheirwor
未指定試題：Aprojectteammemberisuncertainhowtheirworkisassistinginmeetingobjectivesoftheproject.Whichdocumentwilltheprojectmanagerprovidetotheteammemberinordertohelpthembetterunderstandtheirroleontheproject?A、Pro... [更多...]
2021-07-02
項目文檔管理與配置管理試題：進行配置管理的第一步是（）。A．制定識別配置項的準則B．建立并維護配置管理的組織方針C．制定配置項管
配置管理試題(2014-12-26)：進行配置管理的第一步是（）。A．制定識別配置項的準則B．建立并維護配置管理的組織方針C．制定配置項管理表D．建立CCB [更多...]
2021-07-02
項目風險管理試題：關于風險識別的描述，不正確的是（）。
項目風險管理試題：關于風險識別的描述，不正確的是（）。A、應鼓勵所有項目參與人員識別風險B、風險登記冊的內容可能包括潛在應對措施清單C、可以跳過定性風險分析過程直接進入定量風險分析D、識別風險是一次性工作 [更多...]
2021-07-02
項目成本管理試題：當你評估項目的成本績效數(shù)據時，根據數(shù)據與基線的偏差程度將做出不同的反應。例如，10％的偏差可能不需立
成本管理試題(2014-8-22)：當你評估項目的成本績效數(shù)據時，根據數(shù)據與基線的偏差程度將做出不同的反應。例如，10％的偏差可能不需立即做出反應，而100％的偏差將需要進行調查。你如何處理成本偏差的描述應該包括在以下什么文件里：A.成本管理計劃B.變更管理計劃C.績效衡量計劃D.偏差管理計劃 [更多...]
2021-07-01
項目進度管理試題：高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化，成本不得超過預算。在這種情況下，壓縮進度計劃
時間管理試題(2015-1-12)：高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化，成本不得超過預算。在這種情況下，壓縮進度計劃的最有效的方法時：A、趕工B、快速跟進C、加班D、減少任務估算 [更多...]
2021-07-01
未指定試題：一個類可以是多個一般類的特殊類，它從多個一般類中繼承了屬性和操作，這種繼承模式叫
未指定試題：一個類可以是多個一般類的特殊類，它從多個一般類中繼承了屬性和操作，這種繼承模式叫（）。A)多繼承B)擴展C)應用D)實例 [更多...]
2021-07-01
項目范圍管理試題：（）不屬于項目范圍說明書的內容A、批準項目的原因B、項目驗收標準C、項目可交付成果D、
項目范圍管理試題：（）不屬于項目范圍說明書的內容A、批準項目的原因B、項目驗收標準C、項目可交付成果D、項目的制約因素 [更多...]
2021-07-01
項目風險管理試題：管理儲備用于：A.在項目初期識別出來的風險B.在項目初期沒能識別出來，但是在其發(fā)生之前已知曉的風險C
風險管理試題(2014-9-2)：管理儲備用于：A.在項目初期識別出來的風險B.在項目初期沒能識別出來，但是在其發(fā)生之前已知曉的風險C.不能在其發(fā)生之前知曉的風險，因為它們是外部風險D.不能在其發(fā)生之前知曉的任何風險 [更多...]
2021-07-01
英語試題：Duringtheproject,requirementschangeforavarietyofre
英語試題(2015-1-19)：Duringtheproject,requirementschangeforavarietyofreasons.Asneedschangeandasworkproceeds,additionalrequirementsarederivedandchangesmayhavetobemadetotheexistingrequirements.Itisessentialtomanagetheseaddi... [更多...]
2021-07-01

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