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溝通管理試題(2015-2-11):項目經理向PMO經理提交項目狀態(tài)報告。PMO經理認為沒有把當
溝通管理試題(2015-2-11):項目經理向PMO經理提交項目狀態(tài)報告。PMO經理認為沒有把當?shù)卣畽C構加入到項目中,因此,公司可能必須支付罰款。項目經理沒有做好下面哪項工作?A.識別干系人B.規(guī)劃溝通C.干系人管理策略D.需求計劃 [
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2015-02-11
整體管理試題(2015-2-11):在項目執(zhí)行和收尾過程中主要矛盾來自是什么?A、進度計劃。B、
整體管理試題(2015-2-11):在項目執(zhí)行和收尾過程中主要矛盾來自是什么?A、進度計劃。B、技術問題。C、個性。D、成本。 [
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2015-02-11
成本管理試題(2015-2-11):下列哪項不是成本估算的輸出?A.已經估算了成本的工作范圍說明
成本管理試題(2015-2-11):下列哪項不是成本估算的輸出?A.已經估算了成本的工作范圍說明B.防止成本基準計劃出現(xiàn)不適當?shù)淖兏麮.項目可能成本范圍的指標D.在成本估算時所作的任何假設條件的文件 [
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2015-02-11
管理科學基礎試題(2015-2-11):某公司從甲地向丁地運送物資,運送過程中先后需要經過乙、丙兩個
管理科學基礎試題(2015-2-11):某公司從甲地向丁地運送物資,運送過程中先后需要經過乙、丙兩個中轉站,其中乙中轉站可以選擇乙1和乙2兩個可選地點,丙中轉站可以選擇丙1、丙2和丙3三個可選地點,各相鄰兩地之間的距離如表所示,則甲地到丁地之間的最短距離為()。A、64B、74C、76D、68 [
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2015-02-11
配置管理試題(2015-2-11):軟件開發(fā)項目中的很多過程產出物都屬于配置項,一般意義上來講,
配置管理試題(2015-2-11):軟件開發(fā)項目中的很多過程產出物都屬于配置項,一般意義上來講,以下可以不作為配置項的是()。A.項目計劃書B.需求文檔C.程序代碼D.會議記錄 [
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2015-02-11
組織級和大項目管理試題(2015-2-11):結合大型項目的特點,企業(yè)下列做法中,不正確的是()。A.企業(yè)
組織級和大項目管理試題(2015-2-11):結合大型項目的特點,企業(yè)下列做法中,不正確的是()。A.企業(yè)在制定某大項目的過程計劃之前,優(yōu)先制定了項目的活動計劃B.企業(yè)圍繞項目周期定義了一個大型項目,未考慮項目的規(guī)模和團隊構成C.企業(yè)在管理大型項目的過程中聘任了多名項目經理D.企業(yè)將一個大項項目分解成若干個子項目進行管理 [
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2015-02-11
軟件工程知識試題(2015-2-11):ISO/IEC9126軟件質量模型中第一層定義了六個質量特性
軟件工程知識試題(2015-2-11):ISO/IEC9126軟件質量模型中第一層定義了六個質量特性,并為各質量特性定義了相應的質量子特性,其中易分析子特性屬于軟件的()質量特性。A、可靠性B、效率C、可維護性D、功能性 [
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2015-02-11
質量管理試題(2015-2-11):魚骨圖的目的是:A.探索過去的結果并將之應用到現(xiàn)在正在執(zhí)行的
質量管理試題(2015-2-11):魚骨圖的目的是:A.探索過去的結果并將之應用到現(xiàn)在正在執(zhí)行的項目上。B.激發(fā)思維、整理思路、激發(fā)討論。C.確定項目的組織。D.顯示職能貴任、職能責任之間的相互關系以及與項目目標的關系。 [
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2015-02-11
計算機網絡知識試題(2015-2-11):以下關于網絡存儲FCSAN和IPSAN的技術描述中,錯誤的是
計算機網絡知識試題(2015-2-11):以下關于網絡存儲FCSAN和IPSAN的技術描述中,錯誤的是()。A.IPSAN的成本低于FCSAN,且可以連接更遠的距離B.相對于FCSAN,IPSAN可以承接更多的并發(fā)訪問用戶數(shù)C.FCSAN大部分功能都是基于硬件來實現(xiàn)的,其穩(wěn)定性比IPSAN高D.FCSAN的傳輸速度比IPSAN高,但IPSAN比FCSAN具有更好的伸展性 [
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2015-02-11
人力資源管理試題(2015-2-11):無論是在弱矩陣組織結構中,還是在強矩陣組織結構中,導致沖突的
人力資源管理試題(2015-2-11):無論是在弱矩陣組織結構中,還是在強矩陣組織結構中,導致沖突的首要原因都是:A.溝通障礙B.相互沖突的利益C.需要達成一致意見D.權限不清 [
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2015-02-11
項目管理過程試題(2015-2-11):一個制造項目的進度執(zhí)行指數(shù)SPI是0.89,成本執(zhí)行指數(shù)是0
項目管理過程試題(2015-2-11):一個制造項目的進度執(zhí)行指數(shù)SPI是0.89,成本執(zhí)行指數(shù)是0.91.發(fā)生這種情況的最佳解釋是什么?A.為項目購買的設備比預計的貴B.至少有一項任務用時超過預計的時間C.使用了經驗不豐富的資源D.項目基準計劃變更了不止一次 [
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2015-02-11
需求管理試題(2015-2-11):李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經理,該項目已經完成了
需求管理試題(2015-2-11):李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經理,該項目已經完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項新的功能,李先生應該()。A、拒絕該變更B、認為用戶要求合理,立即實現(xiàn)該變更C、通過變更控制過程管理該變更D、要求用戶與公司領導協(xié)商 [
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2015-02-11
范圍管理試題(2015-2-11):某電子政務信息化建設項目的項目經理得知一項新的政府管理方面的
范圍管理試題(2015-2-11):某電子政務信息化建設項目的項目經理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更,為此,項目經理應該首先()。A.召集一次變更控制委員會會議B.改變工作分解包,項目時間表和項目計劃以反映該管理要求C.準備變更請求D.制訂新的項目計劃并通知項目干系人 [
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2015-02-11
采購管理試題(2015-2-11):你需要供應商為你的項目提供幾種不同的產品和服務。你希望建立一
采購管理試題(2015-2-11):你需要供應商為你的項目提供幾種不同的產品和服務。你希望建立一個詳細的文檔,描述工作足夠的細節(jié)以便供應商來競標,這是什么文件?A.一份合同B.一份建議書C.投標人聲明D.一份采購工作說明書 [
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2015-02-11
英語試題(2015-2-11):TraditionalInternetaccessmetho
英語試題(2015-2-11):TraditionalInternetaccessmethodslikedial-upweresoslowthathostcomputerswereconnectedtothedial-up(1)atthecustomerpremiseoverslow(2)ports.PPPwasdesignedtorundirectlyovertheseseriallinks.Butwiththeadvento... [
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2015-02-11
時間管理試題(2015-2-11):在計劃編制完成后,項目團隊認為所制定的進度時間太長,分析表明
時間管理試題(2015-2-11):在計劃編制完成后,項目團隊認為所制定的進度時間太長,分析表明不能改變工作網絡圖,但該項目有附加的資源可利用。項目經理采用的最佳方式是()。.A.快速追蹤項目B.引導一項MONTECARLO分析C.利用參數(shù)估算D.趕工 [
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2015-02-11
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2015-2-11):以下關于面向對象設計的敘述中,錯誤的是()。A、面向對象設計
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2015-2-11):以下關于面向對象設計的敘述中,錯誤的是()。A、面向對象設計應在面向對象分析之前,因為只有產生了設計結果才可對其進行分析B、面向對象設計與面向對象分析是面向對象軟件過程中兩個重要的階段C、面向對象設計應該依賴于面向對象分析的結果D、面向對象設計產生的結果在形式上可以與面向對象分析產生的結果類似,例如都可以使用UML表達 [
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2015-02-11
合同管理試題(2015-2-11):以下關于合同變更的敘述中,()是不正確的。A.合同變更一般處
合同管理試題(2015-2-11):以下關于合同變更的敘述中,()是不正確的。A.合同變更一般處理程序如下:變更的提出、變更請求的審查、變更的批準、變更的實施B.變更申請可以以口頭形式提出,變更評估必須采取書面方式C.對于任何變更的評估都應該有變更影響分析D.合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成 [
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2015-02-11
典型應用集成技術試題(2015-2-11):某系統(tǒng)集成項目的開發(fā)團隊由多個程序員組成,需要整合先前在不同
典型應用集成技術試題(2015-2-11):某系統(tǒng)集成項目的開發(fā)團隊由多個程序員組成,需要整合先前在不同操作系統(tǒng)平臺上各自用不同編程語言編寫的程序,在Windows操作系統(tǒng)上集成構建一個新的應用系統(tǒng)。該開發(fā)團隊適合在Windows操作系統(tǒng)上選擇()作為開發(fā)平臺。A..NETB.COM+C.J2EED.WebServices [
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2015-02-11
風險管理試題(2015-2-11):在項目執(zhí)行階段,一名團隊成員識別了一項新風險,此時,應該()
風險管理試題(2015-2-11):在項目執(zhí)行階段,一名團隊成員識別了一項新風險,此時,應該()。A.將之涵蓋在風險觸發(fā)因素中B.對假設條件進行測試C.將之加入風險管理計劃內D.對風險進行定性分析 [
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2015-02-11
當前第495/598,
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