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時(shí)間管理試題(2015-3-19)：項(xiàng)目管理工具中，將網(wǎng)絡(luò)方法用于工作計(jì)劃安排的評(píng)審和檢查的是（
時(shí)間管理試題(2015-3-19)：項(xiàng)目管理工具中，將網(wǎng)絡(luò)方法用于工作計(jì)劃安排的評(píng)審和檢查的是（）。A、Gantt圖B、PERT網(wǎng)圖C、因果分析圖D、流程圖 [
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2015-03-19
軟件工程知識(shí)試題(2015-3-19)：在會(huì)議上，由參會(huì)人員閱讀程序，利用測(cè)試數(shù)據(jù)人工運(yùn)行程序，對(duì)輸
軟件工程知識(shí)試題(2015-3-19)：在會(huì)議上，由參會(huì)人員閱讀程序，利用測(cè)試數(shù)據(jù)人工運(yùn)行程序，對(duì)輸出結(jié)果進(jìn)行審查，以達(dá)到測(cè)試的目的。這種測(cè)試方法是（）。[A、軟件審查B、代碼走查C、技術(shù)評(píng)審D、代碼審查 [
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2015-03-19
英語(yǔ)試題(2015-3-19)：Ethernetisthecommonlyusedlocal
英語(yǔ)試題(2015-3-19)：Ethernetisthecommonlyusedlocalareanetworkcommunicationprotocol.ThestandardofEthernetis（）.A．IEEE802.1B．IEEE802.2C．IEEE802.3D．IEEE802.11 [
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2015-03-19
合同管理試題(2015-3-19)：你正在管理一個(gè)有5個(gè)轉(zhuǎn)包商的項(xiàng)目，需要監(jiān)控合同的實(shí)施、費(fèi)用的
合同管理試題(2015-3-19)：你正在管理一個(gè)有5個(gè)轉(zhuǎn)包商的項(xiàng)目，需要監(jiān)控合同的實(shí)施、費(fèi)用的支付以及與供應(yīng)商洽談的各種問(wèn)題。其中一個(gè)轉(zhuǎn)包商提出了一項(xiàng)旨在擴(kuò)大其工作范圍的變更請(qǐng)求。出于對(duì)這項(xiàng)請(qǐng)求的考慮，你決定批準(zhǔn)這個(gè)合同變更。這些活動(dòng)都屬于下列哪項(xiàng)涉及的范疇A、合同管理B、合同執(zhí)行C、合同構(gòu)成D、合同解決 [
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2015-03-19
信息安全試題(2015-3-19)：采用CRC進(jìn)行差錯(cuò)校驗(yàn)，生成多項(xiàng)式為G(X)=X4+X+1，
信息安全試題(2015-3-19)：采用CRC進(jìn)行差錯(cuò)校驗(yàn)，生成多項(xiàng)式為G(X)=X4+X+1，信息碼字為10111，則計(jì)算出的CRC校驗(yàn)碼是（）。A、0000B、0100C、0010D、1100 [
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2015-03-19
溝通管理試題(2015-3-19)：在溝通管理中，將信息轉(zhuǎn)化為可以理解的形式這一過(guò)程稱為（）。A
溝通管理試題(2015-3-19)：在溝通管理中，將信息轉(zhuǎn)化為可以理解的形式這一過(guò)程稱為（）。A、接收B、解碼C、了解D、理解 [
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2015-03-19
法律法規(guī)試題(2015-3-19)：根據(jù)GBT8586-2007（信息技術(shù)軟件生存周期過(guò)程）標(biāo)準(zhǔn)
法律法規(guī)試題(2015-3-19)：根據(jù)GBT8586-2007（信息技術(shù)軟件生存周期過(guò)程）標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)而準(zhǔn)備招標(biāo)書(shū)的活動(dòng)屬于生存周期基本過(guò)程中的（1）過(guò)程，與該活動(dòng)屬于同一過(guò)程的活動(dòng)還有（2）。（1）A、總體規(guī)劃B、系統(tǒng)實(shí)施C、獲取D、供應(yīng)（2）A、啟動(dòng)B、準(zhǔn)備投標(biāo)C、系統(tǒng)需求分析D、項(xiàng)目管理 [
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2015-03-19
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-3-19)：軟件風(fēng)險(xiǎn)是指在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中面臨的一些不確定性和可能造成的損
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-3-19)：軟件風(fēng)險(xiǎn)是指在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為三類：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。下列敘述中，（）屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。A．軟件的開(kāi)發(fā)時(shí)間可能會(huì)超出預(yù)期時(shí)間B．采用的開(kāi)發(fā)技術(shù)過(guò)于先進(jìn)，技術(shù)本身尚不穩(wěn)定C．軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中需求一直未能穩(wěn)定下來(lái)D．軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程沒(méi)有得到預(yù)算或人員上的保證 [
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2015-03-19
整體管理試題(2015-3-19)：你正在管理著公共事業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目是政府出資的。當(dāng)你完
整體管理試題(2015-3-19)：你正在管理著公共事業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目是政府出資的。當(dāng)你完成了某個(gè)工作包50%的工作時(shí)，你發(fā)現(xiàn)你購(gòu)買的某些用來(lái)支持這項(xiàng)活動(dòng)的材料是錯(cuò)誤的。你需要的是不同的材料，而且必須馬上訂購(gòu)。由于事情緊急，你召集了團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論怎樣做這項(xiàng)必要的變更。這個(gè)事件的主要原因是什么？A．供方選擇不充分。B．缺少變更控制系統(tǒng)。C．開(kāi)發(fā)的工作分解結(jié)構(gòu)不完善。D．在接受專家對(duì)某人推薦的錯(cuò)誤材料的建議中判斷失誤。 [
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2015-03-19
項(xiàng)目管理過(guò)程試題(2015-3-19)：以下哪項(xiàng)信息決不會(huì)發(fā)生在項(xiàng)目規(guī)劃階段?A.成本績(jī)效指數(shù)。B.
項(xiàng)目管理過(guò)程試題(2015-3-19)：以下哪項(xiàng)信息決不會(huì)發(fā)生在項(xiàng)目規(guī)劃階段?A.成本績(jī)效指數(shù)。B.收益成本比率。C.內(nèi)部收益率。D.完工預(yù)算。 [
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2015-03-19
范圍管理試題(2015-3-19)：某項(xiàng)目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負(fù)責(zé)人
范圍管理試題(2015-3-19)：某項(xiàng)目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負(fù)責(zé)人對(duì)人日數(shù)進(jìn)行了估算，依據(jù)他們的估算結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理得出了分項(xiàng)工程A的人日數(shù)結(jié)果，他采用的是（）方法.A、類比估算B、自上而下估算C、自下而上估算D、多方案分析估算 [
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2015-03-19
需求管理試題(2015-3-19)：在需求分析階段，系統(tǒng)分析人員對(duì)被設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定
需求管理試題(2015-3-19)：在需求分析階段，系統(tǒng)分析人員對(duì)被設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定系統(tǒng)的各項(xiàng)功能、性能需求和設(shè)計(jì)約束，確定對(duì)文檔編制的要求，作為本階段工作的結(jié)果，一般地說(shuō)軟件需求規(guī)格說(shuō)明、數(shù)據(jù)要求說(shuō)明和（）應(yīng)該編寫(xiě)出來(lái)A、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、軟件產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明C、初步的用戶手冊(cè)D、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 [
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2015-03-19
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-3-19)：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案常常用來(lái)解決下列哪些問(wèn)題?A、兩個(gè)或者多個(gè)信
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-3-19)：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案常常用來(lái)解決下列哪些問(wèn)題?A、兩個(gè)或者多個(gè)信息系統(tǒng)之間相互訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù);B、兩個(gè)或者多個(gè)信息系統(tǒng)之間通過(guò)公共接口數(shù)據(jù)文件進(jìn)行信息共享;C、企業(yè)中存在大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息而對(duì)決策層有用信息卻非常貧乏;D、不同地域的企業(yè)信息系統(tǒng)之間進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息共享和數(shù)據(jù)通信. [
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2015-03-19
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-3-19)：在項(xiàng)目監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是（）。A、簽
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-3-19)：在項(xiàng)目監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是（）。A、簽署工程計(jì)量原始憑證B、編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C、負(fù)責(zé)合同爭(zhēng)議調(diào)解D、負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理 [
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2015-03-19
采購(gòu)管理試題(2015-3-19)：你正在與賣方接觸準(zhǔn)備接收投標(biāo)和建議。你發(fā)現(xiàn)讓賣方對(duì)采購(gòu)過(guò)程和
采購(gòu)管理試題(2015-3-19)：你正在與賣方接觸準(zhǔn)備接收投標(biāo)和建議。你發(fā)現(xiàn)讓賣方對(duì)采購(gòu)過(guò)程和項(xiàng)目需求有一個(gè)清晰一致的了解很耗時(shí)間。哪項(xiàng)技術(shù)可以幫助你節(jié)約時(shí)間？A、投標(biāo)人會(huì)議B、廣告C、合格賣方清單D、雙方會(huì)談 [
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2015-03-19
未指定試題(2015-3-19)：軟件的維護(hù)并不只是修正錯(cuò)誤。為了滿足用戶提出的增加新功能、修
未指定試題(2015-3-19)：軟件的維護(hù)并不只是修正錯(cuò)誤。為了滿足用戶提出的增加新功能、修改現(xiàn)有功能以及一般性的改進(jìn)要求和建議，需要進(jìn)行（1），它是軟件維護(hù)工作的主要部分；軟件測(cè)試不可能揭露舊系統(tǒng)中所有潛在的錯(cuò)誤，所以這些程序在使用過(guò)程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤，診斷和更正這些錯(cuò)誤的過(guò)程稱為（2）；為了改進(jìn)軟件未來(lái)的可維護(hù)性或可靠性，或者為了給未來(lái)的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改，這類活動(dòng)稱為（3）。（1）A、完善性維護(hù)B、適應(yīng)性維... [
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2015-03-19
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2015-3-19)：對(duì)象的多態(tài)性是指（）
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2015-3-19)：對(duì)象的多態(tài)性是指（）A、兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息（方法調(diào)用）作出不同的響應(yīng)的方式B、兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息（方法調(diào)用）作出相同的響應(yīng)的方式C、兩個(gè)或多個(gè)屬于同一類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息（方法調(diào)用）作用于不同類型的數(shù)據(jù)，作出不同響應(yīng)的方式D、兩個(gè)或多個(gè)屬于同一類的對(duì)象，對(duì)于不同消息（方法調(diào)用）作用于相同類型的數(shù)據(jù)，作出不同響應(yīng)的方式 [
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2015-03-19
項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估試題(2015-3-19)：某政府部門(mén)擬利用中央財(cái)政資金建設(shè)電子政務(wù)項(xiàng)目，關(guān)于建設(shè)方的立
項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估試題(2015-3-19)：某政府部門(mén)擬利用中央財(cái)政資金建設(shè)電子政務(wù)項(xiàng)目，關(guān)于建設(shè)方的立項(xiàng)管理，下列做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是（）。A.建設(shè)單位在編制項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)專門(mén)組織項(xiàng)目需求分析，形成需求分析報(bào)告，報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)B.建設(shè)方在項(xiàng)目建議書(shū)獲得批復(fù)后，招標(biāo)選定有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)編制可行性研究報(bào)告，報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)C.建設(shè)方在可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)后，向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，前期工作經(jīng)費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目總投資D.建設(shè)方在... [
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2015-03-19
質(zhì)量管理試題(2015-3-19)：ISO9000∶2000族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)是（）。A、預(yù)防為主
質(zhì)量管理試題(2015-3-19)：ISO9000∶2000族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)是（）。A、預(yù)防為主B、質(zhì)量第一C、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則D、全面質(zhì)量管理 [
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2015-03-19
人力資源管理試題(2015-3-19)：要成為成功的跨國(guó)虛擬團(tuán)隊(duì),最重要的一點(diǎn)是什么?A花時(shí)間了解文
人力資源管理試題(2015-3-19)：要成為成功的跨國(guó)虛擬團(tuán)隊(duì),最重要的一點(diǎn)是什么?A花時(shí)間了解文化差異,建立信任感,以便更好地合作B花時(shí)間將小組溝通計(jì)劃做詳細(xì)些,并規(guī)定成員的崗位和職責(zé)C定期召開(kāi)碰頭會(huì)D任命一位稱職的聯(lián)絡(luò)人 [
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2015-03-19
當(dāng)前第458/598，
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