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管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-3-27)：某廠需要購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)某種產(chǎn)品，可以選擇購(gòu)買四種生產(chǎn)能力不
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-3-27)：某廠需要購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)某種產(chǎn)品，可以選擇購(gòu)買四種生產(chǎn)能力不同的設(shè)備，市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況有三種（需求量較大、需求量中等、需求量較?。?。廠方估計(jì)四種設(shè)備在各種需求狀況下的收益由下表給出，根據(jù)收益期望值最大的原則，應(yīng)該購(gòu)買（）。A．設(shè)備1B．設(shè)備2C．設(shè)備3D．設(shè)備4 [
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2015-03-27
項(xiàng)目管理一般知識(shí)試題(2015-3-27)：一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)項(xiàng)目。他以前從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這類項(xiàng)目。在
項(xiàng)目管理一般知識(shí)試題(2015-3-27)：一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)項(xiàng)目。他以前從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這類項(xiàng)目。在當(dāng)前階段接近完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理決定制定一個(gè)基礎(chǔ)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并細(xì)化每個(gè)階段的工作。下列（）最恰當(dāng)?shù)孛枋隽隧?xiàng)目經(jīng)理正在做的事？A.確保在必要時(shí)采取糾正措施以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的控制過(guò)程。B.變更控制的計(jì)劃編制過(guò)程。C.滾動(dòng)式計(jì)劃編制的遞進(jìn)過(guò)程。D.從一個(gè)項(xiàng)目到另一個(gè)項(xiàng)目以相同的順序重復(fù)計(jì)劃的核心計(jì)劃編制過(guò)程。 [
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2015-03-27
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-3-27)：WebService體系結(jié)構(gòu)中包括服務(wù)提供者、（）和服務(wù)請(qǐng)求
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-3-27)：WebService體系結(jié)構(gòu)中包括服務(wù)提供者、（）和服務(wù)請(qǐng)求者三種角色。A．服務(wù)認(rèn)證中心B．服務(wù)注冊(cè)中心C．服務(wù)協(xié)作中心D．服務(wù)支持中心 [
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2015-03-27
項(xiàng)目管理過(guò)程試題(2015-3-27)：在項(xiàng)目的每一個(gè)階段結(jié)束時(shí)，審查項(xiàng)目完成情況與可交付成果是為了
項(xiàng)目管理過(guò)程試題(2015-3-27)：在項(xiàng)目的每一個(gè)階段結(jié)束時(shí)，審查項(xiàng)目完成情況與可交付成果是為了()A.根據(jù)項(xiàng)目基線確定完成項(xiàng)目所需的資源數(shù)量B.根據(jù)已完成的工作量調(diào)整時(shí)間安排與成本基線C.決定項(xiàng)目是否應(yīng)進(jìn)入下一階段D.接受客戶對(duì)所交付項(xiàng)目的驗(yàn)收 [
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2015-03-27
成本管理試題(2015-3-27)：下列哪項(xiàng)過(guò)程同估算成本的輸入和輸出均有聯(lián)系?A、制定WBSB
成本管理試題(2015-3-27)：下列哪項(xiàng)過(guò)程同估算成本的輸入和輸出均有聯(lián)系?A、制定WBSB、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C、制定進(jìn)度計(jì)劃D、制定人力資源計(jì)劃 [
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2015-03-27
項(xiàng)目收尾管理試題(2015-3-27)：何時(shí)可以不進(jìn)行項(xiàng)目收尾就結(jié)束項(xiàng)目？A.任何時(shí)候都不可以B.項(xiàng)
項(xiàng)目收尾管理試題(2015-3-27)：何時(shí)可以不進(jìn)行項(xiàng)目收尾就結(jié)束項(xiàng)目？A.任何時(shí)候都不可以B.項(xiàng)目發(fā)起人同意C．缺少資金D．客戶要求 [
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2015-03-27
范圍管理試題(2015-3-27)：一個(gè)新項(xiàng)目經(jīng)理正要編制項(xiàng)目的工作范圍。一個(gè)項(xiàng)目干系人要在工作
范圍管理試題(2015-3-27)：一個(gè)新項(xiàng)目經(jīng)理正要編制項(xiàng)目的工作范圍。一個(gè)項(xiàng)目干系人要在工作范圍中加人很多事項(xiàng)。另一個(gè)項(xiàng)目干系人只是要求描述功能要求就可以了。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)月經(jīng)理所在公司很重要，但是工作是由賣方來(lái)實(shí)施。你建議這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理做下列哪項(xiàng)?A.工作范圍應(yīng)是概括性的，以便允許賣方做自己的決策。B.工作范圍應(yīng)是概括性的，以便可以在以后澄清。C.工作范圍應(yīng)是詳細(xì)的，以便可以在以后橙清。D.甲工作范圍應(yīng)詳細(xì)到該類型項(xiàng)目所需的詳細(xì)程... [
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2015-03-27
合同管理試題(2015-3-27)：項(xiàng)目合同的一方向另一方提出一定的交易條件，并愿意按照所提出的
合同管理試題(2015-3-27)：項(xiàng)目合同的一方向另一方提出一定的交易條件，并愿意按照所提出的交易條件達(dá)成協(xié)議、簽訂項(xiàng)目合同的意思表示被稱為().A.承諾B.還約C.要約D.要約邀請(qǐng) [
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2015-03-27
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-3-27)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方式從專家爭(zhēng)執(zhí)中收集意見(jiàn)并綜合，從而對(duì)將來(lái)的可能風(fēng)
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-3-27)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方式從專家爭(zhēng)執(zhí)中收集意見(jiàn)并綜合，從而對(duì)將來(lái)的可能風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)B.頭腦風(fēng)暴C.錯(cuò)誤方法D.德?tīng)柗品?[
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2015-03-27
組織級(jí)和大項(xiàng)目管理試題(2015-3-27)：結(jié)合大型項(xiàng)目的監(jiān)控要點(diǎn)，系統(tǒng)集成公司下列做法中，不正確的是(
組織級(jí)和大項(xiàng)目管理試題(2015-3-27)：結(jié)合大型項(xiàng)目的監(jiān)控要點(diǎn)，系統(tǒng)集成公司下列做法中，不正確的是().A.負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目管理的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，負(fù)責(zé)每個(gè)子項(xiàng)目的監(jiān)控B.高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理利用運(yùn)籌學(xué)原理解決子項(xiàng)目之間的進(jìn)度沖突問(wèn)題C.外部變更、內(nèi)部偏差所引起的變更都遵循統(tǒng)一的變更控制流程來(lái)作用于項(xiàng)目D.重點(diǎn)從整體上監(jiān)控各子項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，解決子項(xiàng)目之間的資源沖突 [
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2015-03-27
需求管理試題(2015-3-27)：以下關(guān)于變更控制委員會(huì)CCB的描述中，（）是正確的A、CCB
需求管理試題(2015-3-27)：以下關(guān)于變更控制委員會(huì)CCB的描述中，（）是正確的A、CCB是作業(yè)機(jī)構(gòu)B、CCB在審批變更是要提出變更方案C、項(xiàng)目經(jīng)理不能進(jìn)入CCBD、CCB的權(quán)利包含對(duì)初步資源的XXX [
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2015-03-27
采購(gòu)管理試題(2015-3-27)：在下列哪一條件下，合同將不會(huì)被視為合法的和有約束力的文件?A
采購(gòu)管理試題(2015-3-27)：在下列哪一條件下，合同將不會(huì)被視為合法的和有約束力的文件?A、共同的協(xié)議B、酬禮C、不能勝任合同D、通過(guò)法律形式提供的合法的目標(biāo) [
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2015-03-27
整體管理試題(2015-3-27)：在用戶測(cè)試期間，一個(gè)項(xiàng)目的主要客戶要求進(jìn)行應(yīng)用變更。作為項(xiàng)目
整體管理試題(2015-3-27)：在用戶測(cè)試期間，一個(gè)項(xiàng)目的主要客戶要求進(jìn)行應(yīng)用變更。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該如何解決該問(wèn)題？A．指定風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃。B.通過(guò)正式的變更申請(qǐng)程序。C.就范圍、成本和進(jìn)度計(jì)劃變更，通知項(xiàng)目發(fā)起人。D.確保范圍變更符合所有相關(guān)的合同規(guī)定。 [
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2015-03-27
項(xiàng)目生命期和組織試題(2015-3-27)：根據(jù)軟件生命周期的V模型，系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)（），檢查系統(tǒng)作為
項(xiàng)目生命期和組織試題(2015-3-27)：根據(jù)軟件生命周期的V模型，系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)（），檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否有效地得到運(yùn)行A、概要設(shè)計(jì)B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C、項(xiàng)目管理計(jì)劃D、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) [
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2015-03-27
法律法規(guī)試題(2015-3-27)：2011年1月28日國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件
法律法規(guī)試題(2015-3-27)：2011年1月28日國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策的通知》（國(guó)發(fā)〔2011〕4號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“國(guó)發(fā)4號(hào)文件”）。其中，第二十八條內(nèi)容如下：“進(jìn)一步推進(jìn)軟件正版化工作，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。凡在我國(guó)境內(nèi)銷售的計(jì)算機(jī)（大型計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、微型計(jì)算機(jī)和筆記本電腦）所預(yù)裝軟件必須為正版軟件，禁止預(yù)裝非正版軟件的計(jì)算機(jī)上市銷售。全面落實(shí)... [
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2015-03-27
項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估試題(2015-3-27)：下列關(guān)于項(xiàng)目投資回收期的說(shuō)法中，（）是正確的A、項(xiàng)目投資回收
項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估試題(2015-3-27)：下列關(guān)于項(xiàng)目投資回收期的說(shuō)法中，（）是正確的A、項(xiàng)目投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益回收項(xiàng)目投資所需要的時(shí)間B、項(xiàng)目投資回收期一般以年為單位，并從項(xiàng)目投產(chǎn)開(kāi)始年算起C、投資回收期越長(zhǎng)，則項(xiàng)目的盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力越好D、投資回收期的判別基準(zhǔn)是基本投資回收期 [
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2015-03-27
配置管理試題(2015-3-27)：某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理，對(duì)配置庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了
配置管理試題(2015-3-27)：某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理，對(duì)配置庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了如表8-2所示的定義。其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限，X表示該人員沒(méi)有相應(yīng)權(quán)限，則產(chǎn)品庫(kù)權(quán)限分配表中用①、②、③、④、⑤標(biāo)出的位置，應(yīng)填寫(xiě)的內(nèi)容為()。A.①√:②√:③X:④x:⑤XB.①√;②√;③√;④x:⑤√C.①x;②x;③x;④x:⑤&radic... [
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2015-03-27
信息安全試題(2015-3-27)：在信息系統(tǒng)的用戶管理中，()身份認(rèn)證方式是一種方便、安全的身
信息安全試題(2015-3-27)：在信息系統(tǒng)的用戶管理中，()身份認(rèn)證方式是一種方便、安全的身份認(rèn)證技術(shù)。它采用軟硬件相結(jié)合、一次一密的強(qiáng)雙因子認(rèn)證模式，很好地解決了安全性與易用性之間的矛盾.A.用戶名/密碼B.動(dòng)態(tài)密碼C.IC卡D.USBKey [
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2015-03-27
溝通管理試題(2015-3-27)：一個(gè)緊密矩陣是：A一個(gè)平衡矩陣組織B所有的項(xiàng)目成員都集中在一
溝通管理試題(2015-3-27)：一個(gè)緊密矩陣是：A一個(gè)平衡矩陣組織B所有的項(xiàng)目成員都集中在一個(gè)地方C職能經(jīng)理在雙重的報(bào)告體制下，操作對(duì)自己的部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告D一個(gè)強(qiáng)矩陣 [
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2015-03-27
信息化基礎(chǔ)知識(shí)試題(2015-3-27)：以下（）不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目。A．不包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨的局域網(wǎng)綜
信息化基礎(chǔ)知識(shí)試題(2015-3-27)：以下（）不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目。A．不包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨的局域網(wǎng)綜合布線項(xiàng)目B．某信息管理應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目C．某軟件測(cè)試實(shí)驗(yàn)室為客戶提供的測(cè)試服務(wù)項(xiàng)目D．某省通信骨干網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目 [
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2015-03-27
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