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分類練習(xí)
風(fēng)險管理試題(2015-4-22):啟動一個具有上市時間要求和技術(shù)難度的新項目,項目組在風(fēng)險管理方面經(jīng)驗不足,
風(fēng)險管理試題(2015-4-22):啟動一個具有上市時間要求和技術(shù)難度的新項目,項目組在風(fēng)險管理方面經(jīng)驗不足,對項目組開展信息采集方法的培訓(xùn),召開了一次風(fēng)險識別會議。下列哪一個是風(fēng)險識別方法?A.風(fēng)險審計B.規(guī)劃會議和分析C.文檔審查D.偏差分析 [
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2015-04-22
成本管理試題(2015-4-22):下列哪項不是直接成本?A、項目經(jīng)理的薪水B、分承包商的費(fèi)用C、項目使用的材料D
成本管理試題(2015-4-22):下列哪項不是直接成本?A、項目經(jīng)理的薪水B、分承包商的費(fèi)用C、項目使用的材料D、電力 [
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2015-04-22
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-22):根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568A,綜合布線系統(tǒng)分為如圖7-1所示的6個子系統(tǒng)
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-22):根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568A,綜合布線系統(tǒng)分為如圖7-1所示的6個子系統(tǒng)。其中的①、②、③應(yīng)分別填入()。A.工作區(qū)、設(shè)備間、建筑群B.設(shè)備間、配線區(qū)、建筑群C.接入?yún)^(qū)、核心區(qū)、匯聚區(qū)D.配線區(qū)、核心區(qū)、接入?yún)^(qū) [
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2015-04-22
英語試題(2015-4-22):Amilestoneisasignificant()inaproject.A.activityB.e
英語試題(2015-4-22):Amilestoneisasignificant()inaproject.A.activityB.eventC.phaseD.process [
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2015-04-22
溝通管理試題(2015-4-22):需要很多談判技巧的三種項目情形是:A.與職能經(jīng)理一起確保項目可以使用資源,向
溝通管理試題(2015-4-22):需要很多談判技巧的三種項目情形是:A.與職能經(jīng)理一起確保項目可以使用資源,向項目隊伍成員提供執(zhí)行績效評估報告,制定WBSB.制定WBS,確定主進(jìn)度計劃和管理項目變更C.使用分包商,制定項目范圍說明書,項目開始后管理變更D.尋求上級管理層對項目的支持,與職能經(jīng)理一起工作,建立項目隊伍 [
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2015-04-22
軟件工程知識試題(2015-4-21):以下關(guān)于軟件測試的描述,()是正確的。A.系統(tǒng)測試應(yīng)盡可能在實際運(yùn)行使用
軟件工程知識試題(2015-4-21):以下關(guān)于軟件測試的描述,()是正確的。A.系統(tǒng)測試應(yīng)盡可能在實際運(yùn)行使用環(huán)境下進(jìn)行B.軟件測試是在編碼階段完成之后進(jìn)行的一項活動C.專業(yè)測試人員通常采用白盒測試法檢查程序的功能是否符合用戶需求D.軟件測試工作的好壞,取決于測試發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量 [
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2015-04-21
未指定試題(2015-4-21):隨著項目深入,假設(shè)和制約因素有變化,重新考慮假設(shè)和制約因素,這個屬于哪個項目
未指定試題(2015-4-21):隨著項目深入,假設(shè)和制約因素有變化,重新考慮假設(shè)和制約因素,這個屬于哪個項目管理過程?A.定義范圍B.制定項目章程C.制定WBSD.定義活動 [
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2015-04-21
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-21):雙絞線的一端按照TIA/EIA568A線序排列,另一端按照TIA/EIA568B線序排列,
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-4-21):雙絞線的一端按照TIA/EIA568A線序排列,另一端按照TIA/EIA568B線序排列,兩端裝好RJ45水晶頭,這樣的線可用于()的連接A.網(wǎng)卡到集線器B.網(wǎng)卡到交換機(jī)C.交換機(jī)到交換機(jī)D.交換機(jī)到路由器 [
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2015-04-21
配置管理試題(2015-4-21):信息系統(tǒng)文檔的管理主要體現(xiàn)在文檔書寫規(guī)范、圖表編號規(guī)則、文檔目錄編寫標(biāo)準(zhǔn)和
配置管理試題(2015-4-21):信息系統(tǒng)文檔的管理主要體現(xiàn)在文檔書寫規(guī)范、圖表編號規(guī)則、文檔目錄編寫標(biāo)準(zhǔn)和()等幾個方面。A.文檔管理方法B.文檔管理制度C.建立文檔規(guī)范D.文檔使用權(quán)限控制 [
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2015-04-21
溝通管理試題(2015-4-21):項目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項,除了:A.為下一個項目保留所有的資源B.記錄
溝通管理試題(2015-4-21):項目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項,除了:A.為下一個項目保留所有的資源B.記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝C.項目過程歷史報告D.移交責(zé)任 [
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2015-04-21
采購管理試題(2015-4-21):作為以下哪項的一部分,進(jìn)行自制或外包分析:A詢價B采購規(guī)劃C競爭投標(biāo)D合同管理
采購管理試題(2015-4-21):作為以下哪項的一部分,進(jìn)行自制或外包分析:A詢價B采購規(guī)劃C競爭投標(biāo)D合同管理 [
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2015-04-21
合同管理試題(2015-4-21):在執(zhí)行一個項目時,賣方城市工人發(fā)生了罷工,導(dǎo)致交付成果的推遲。項目經(jīng)理通常
合同管理試題(2015-4-21):在執(zhí)行一個項目時,賣方城市工人發(fā)生了罷工,導(dǎo)致交付成果的推遲。項目經(jīng)理通常的最佳做法是:A.根據(jù)罷工所延遲的時間,相應(yīng)延長合同B.提醒賣方根據(jù)合同應(yīng)準(zhǔn)時完成,否則就是違約C.調(diào)查其它方面如何縮短時間,以使供應(yīng)商滿足完工日期D.讓供應(yīng)商停工,直到罷工解決了 [
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2015-04-21
法律法規(guī)試題(2015-4-21):李某在《電腦知識與技術(shù)》雜志上看到張某發(fā)表的一組程序,頗為欣賞,就復(fù)印了
法律法規(guī)試題(2015-4-21):李某在《電腦知識與技術(shù)》雜志上看到張某發(fā)表的一組程序,頗為欣賞,就復(fù)印了一百份作為程序設(shè)計輔導(dǎo)材料發(fā)給學(xué)生。李某又將這組程序逐段加以評析,寫成評論文章后投到某網(wǎng)站上發(fā)表,李某的行為(30)。(30)A侵犯了張某的著作權(quán),因為其未經(jīng)許可,擅自復(fù)印張某的程序B不侵犯張某的著作權(quán),其行為屬于合理使用C侵犯了張某的著作權(quán),因為在評論文章中全文引用了發(fā)表的程序D侵犯了張某的著作權(quán),因其擅自復(fù)印,又在發(fā)表的... [
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2015-04-21
質(zhì)量管理試題(2015-4-21):保修和庫存成本上升,造成項目經(jīng)理擔(dān)心不符合質(zhì)量的成本。你能夠為項目經(jīng)理提供
質(zhì)量管理試題(2015-4-21):保修和庫存成本上升,造成項目經(jīng)理擔(dān)心不符合質(zhì)量的成本。你能夠為項目經(jīng)理提供的最好的建議是:A.增加報廢。B.增加返工。C.執(zhí)行質(zhì)量審計。D.尋找參照基準(zhǔn)。 [
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2015-04-21
項目可行性研究與評估試題(2015-4-21):在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準(zhǔn)之前,首先要進(jìn)行初步可
項目可行性研究與評估試題(2015-4-21):在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準(zhǔn)之前,首先要進(jìn)行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。A.分析項目是否有前途,從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究B.確定項目是否實施的依據(jù)C.編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)D.對多個項目方案擇優(yōu)選擇 [
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2015-04-21
計算題試題(2015-4-21):某項目計劃工期為4年,投資總成本為800萬元,在項目實施過程中,通過對成本的核算
計算題試題(2015-4-21):某項目計劃工期為4年,投資總成本為800萬元,在項目實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄通知,開工后兩年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元,與項目預(yù)算成本比較可知,當(dāng)工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬元,該項目成本績效指數(shù)CPI為()A、50%B、25%C、12.5%D、10% [
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2015-04-21
成本管理試題(2015-4-21):雙倍余額遞減法是()的一種。A.減速折舊法B.直線折舊法C.加速折舊法D.生命周
成本管理試題(2015-4-21):雙倍余額遞減法是()的一種。A.減速折舊法B.直線折舊法C.加速折舊法D.生命周期成本計算 [
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2015-04-21
時間管理試題(2015-4-21):某項目最初網(wǎng)絡(luò)圖如下,為了壓縮進(jìn)度,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進(jìn)方法
時間管理試題(2015-4-21):某項目最初網(wǎng)絡(luò)圖如下,為了壓縮進(jìn)度,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進(jìn)方法:在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目()。A.完工日期不變B.提前4天完成C.提前3天完成D.提前2天完成 [
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2015-04-21
信息安全試題(2015-4-21):以下關(guān)于信息安全管理的描述中,錯誤的是()。A.安全管理貫穿于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)
信息安全試題(2015-4-21):以下關(guān)于信息安全管理的描述中,錯誤的是()。A.安全管理貫穿于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、實施、運(yùn)維等各個階段,既包括行政手段,又包括技術(shù)措施B.一級安全管理制度的控制點(diǎn)有兩個,二級、三級、四級安全管理制度的控制點(diǎn)有3個C.信息安全的3條基本管理原則是:單獨(dú)工作原則、限制使用期限原則和責(zé)任分散原則D.在安全管理中,最活躍的因素是人,對人的管理基于完備安全管理政策和制度這一前提 [
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2015-04-21
人力資源管理試題(2015-4-21):7.項目人力資源計劃包括以下所有內(nèi)容,除了()。A.項目中的角色與職責(zé)B.資源
人力資源管理試題(2015-4-21):7.項目人力資源計劃包括以下所有內(nèi)容,除了()。A.項目中的角色與職責(zé)B.資源直方圖C.項目組織機(jī)構(gòu)圖D.人員配備管理計劃 [
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2015-04-21
當(dāng)前第425/598,
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