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分類練習
風險管理試題(2015-6-15)：處理項目中的不確定性時，第一步就應該讓項目團隊認識到的是什么？A項目利害關系
風險管理試題(2015-6-15)：處理項目中的不確定性時，第一步就應該讓項目團隊認識到的是什么？A項目利害關系者的風險承受能力B風險的來源C項目制約因素D風險應對 [
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2015-06-15
計算題試題(2015-6-15)：某市數(shù)字城市項目主要包括A、B、C、D、E等五項任務，且五項任務可同時開展。各項任
計算題試題(2015-6-15)：某市數(shù)字城市項目主要包括A、B、C、D、E等五項任務，且五項任務可同時開展。各項任務的預計建設時間以及人力投入如下表所示。以下安排中，（）能較好地實現(xiàn)資源平衡，確保資源的有效利用。A.五項任務同時開工B.待B任務完工后，再依次開展A、C、D、E四項任務C.同時開展A、B、D三項任務，待A任務完工后開展C任務、D任務完工后開展E任務D.同時開展A、B、D三項任務，待A任務完工后開展E任務、D任務完工... [
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2015-06-15
未指定試題(2015-6-15)：某項目元素的失敗概率通常叫做風險曝光度，曝光度可以通過采取措施避免使用某種特
未指定試題(2015-6-15)：某項目元素的失敗概率通常叫做風險曝光度，曝光度可以通過采取措施避免使用某種特殊方法或技術來降低，當采用別的替代方案不能降低風險時，項目經(jīng)理應該：A、忽略風險，因為我們愛莫能助B、不執(zhí)行有風險的活動，節(jié)約出花在這些活動上的資金C、聘請獨立顧問通過大量調查和新技術管理風險D、制訂應急計劃克服任何不利活動，計劃可以包括應急資金 [
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2015-06-15
軟件工程知識試題(2015-6-15)：軟件需求規(guī)格說明書的內容不應該包括（）A.對重要功能的描述B.對算法的詳細
軟件工程知識試題(2015-6-15)：軟件需求規(guī)格說明書的內容不應該包括（）A.對重要功能的描述B.對算法的詳細過程描述C.對數(shù)據(jù)的要求D.軟件的性能 [
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2015-06-15
整體管理試題(2015-6-15)：你被任命為項目經(jīng)理，負責將一家主要金融機構的多個電子郵件系統(tǒng)轉化為一個平臺
整體管理試題(2015-6-15)：你被任命為項目經(jīng)理，負責將一家主要金融機構的多個電子郵件系統(tǒng)轉化為一個平臺。你們公司的方法并不是客戶的第一選擇。你們公司通過挪用用于其他用途的資金而提供最低的報價。在項目執(zhí)行以后，客戶規(guī)定了以前從沒有使用過的新方法。在項目接近最初確定的竣工日期時，已經(jīng)明顯看出需要對技術方法進行重大修改。雖然通過定期狀態(tài)報告已經(jīng)給客戶提供了整個項目期間的發(fā)展情況，并且也遵守了項目計劃，但是，客戶要求繼續(xù)執(zhí)行項目，而... [
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2015-06-15
人力資源管理試題(2015-6-13)：項目團隊建設對項目的成功至關重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于
人力資源管理試題(2015-6-13)：項目團隊建設對項目的成功至關重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團隊建設的是（）。A.鼓勵團隊成員間的溝通B.獎勵加班的成員C.盡早建立團隊基本規(guī)則D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理 [
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2015-06-13
法律法規(guī)試題(2015-6-13)：某招標公司在為委托方的項目進行公開招標的過程如下：①3月15日在互聯(lián)網(wǎng)上公開了
法律法規(guī)試題(2015-6-13)：某招標公司在為委托方的項目進行公開招標的過程如下：①3月15日在互聯(lián)網(wǎng)上公開了招標事項，寫明投標的截止日期是4月1日上午9時整②從本地公證處請了2名工作人員對招標過程進行公證③邀請相關行業(yè)的專家和委托方代表各5人成立評審委員會④唱標結束后，請所有投標人離場，待評審委員會得出結論后再通知相關人員⑤確定中標單位后，立即向所有參加投標的企業(yè)退還投標保證金上述過程中不正確的包括（）。A．①③⑤B．①②③C... [
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2015-06-13
范圍管理試題(2015-6-13)： 軟件項目管理是保證軟件項目成功的重要手段，其中(37)要確定哪些工作是項目應該
范圍管理試題(2015-6-13)：軟件項目管理是保證軟件項目成功的重要手段，其中()要確定哪些工作是項目應該做的，哪些工作不應包含在項目中。A.進度管理B.風險管理C.范圍管理D.配置管理 [
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2015-06-13
英語試題(2015-6-13)：（）meansthateveryprojecthasadefinitebeginningandade
英語試題(2015-6-13)：（）meansthateveryprojecthasadefinitebeginningandadefiniteend.A．ProjectphaseB．UniqueC．TemporaryD．Closure [
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2015-06-13
未指定試題(2015-6-13)：在采購周期中,哪一項工作界于"需求定義"和"市場分析"之間?A、定價和期限B、描
未指定試題(2015-6-13)：在采購周期中,哪一項工作界于"需求定義"和"市場分析"之間?A、定價和期限B、描述/表達需求C、準備/簽發(fā)訂單D、收貨/驗貨 [
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2015-06-13
信息化基礎知識試題(2015-6-13)：常用的信息系統(tǒng)開發(fā)方法中，不包括（）。A．結構化方法B．關系方法C．原型
信息化基礎知識試題(2015-6-13)：常用的信息系統(tǒng)開發(fā)方法中，不包括（）。A．結構化方法B．關系方法C．原型法D．面向對象方法 [
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2015-06-13
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2015-6-13)：雇員類含有計算報酬的行為，利用面向對象的（）可以使其派生類專
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2015-6-13)：雇員類含有計算報酬的行為，利用面向對象的（）可以使其派生類專職雇員類和兼職雇員類計算報酬的行為有相同的名稱，不同的計算方法。A、多態(tài)性B、繼承性C、封裝性D、復用性 [
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2015-06-13
管理科學基礎試題(2015-6-13)：風險的成本估算完成后，可以針對風險表中每個風險計算其風險曝光度。某軟件
管理科學基礎試題(2015-6-13)：風險的成本估算完成后，可以針對風險表中每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可復用的構件，每個構件平均是100LOC，本地每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險：1.風險識別：預定要復用的軟件構件中只有50％將被集成到應用中，剩余功能必須定制開發(fā)；2.風險概率：60％；3.該項目風險風險曝光度是（）。A.32500B.65000C.1500D.19500 [
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2015-06-13
整體管理試題(2015-6-13)：項目章程已經(jīng)獲得批準，可以進行計劃過程。你剛剛被任命為項目經(jīng)理。認識到計劃
整體管理試題(2015-6-13)：項目章程已經(jīng)獲得批準，可以進行計劃過程。你剛剛被任命為項目經(jīng)理。認識到計劃工作在項目整個生命周期內是一項持續(xù)進行的工作：你最可能對下述哪些核心過程進行合并？A．范圍定義和活動定義。B．活動歷時估算和進度計劃制定。C．資源計劃編制和成本估算。D．成本估算和成本預算。 [
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2015-06-13
風險管理試題(2015-6-13)：何時最適合采用德爾菲技術：A、模擬模型非常復雜。B、歷史數(shù)據(jù)豐富。C、算法是試
風險管理試題(2015-6-13)：何時最適合采用德爾菲技術：A、模擬模型非常復雜。B、歷史數(shù)據(jù)豐富。C、算法是試算性的。D、探索集體知識。 [
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2015-06-13
計算機網(wǎng)絡知識試題(2015-6-13)：在下列應用場景中，屬于SaaS(軟件即服務)模式的是()。A.消費者從供應商處
計算機網(wǎng)絡知識試題(2015-6-13)：在下列應用場景中，屬于SaaS(軟件即服務)模式的是()。A.消費者從供應商處購買軟件的LicenseB.消費者從互聯(lián)網(wǎng)下載和使用免費軟件C.供應商開拓新的IT基礎設施業(yè)務，消費者通過Internet從該IT基礎設施獲得服務D.供應商通過Internet提供軟件，消費者從供應商處租用基于Web的軟件來管理企業(yè)經(jīng)營活動 [
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2015-06-13
未指定試題(2015-6-12)：工作說明書、合同、商業(yè)論證、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)是哪一個過程的輸入？A．
未指定試題(2015-6-12)：工作說明書、合同、商業(yè)論證、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)是哪一個過程的輸入？A．制定項目章程B.制定項目管理計劃C.監(jiān)控項目工作D.收集需求 [
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2015-06-12
配置管理試題(2015-6-12)：●軟件配置審核（8）。（8）A必須由專門的軟件配置管理人員完成B由技術開發(fā)部門
配置管理試題(2015-6-12)：●軟件配置審核（8）。（8）A必須由專門的軟件配置管理人員完成B由技術開發(fā)部門負責C是正式技術評審的一種補充，是評價在評審期間未考慮的軟件配置項的特性D是對配置項的變更申請進行初始化、評估、協(xié)調、實現(xiàn) [
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2015-06-12
整體管理試題(2015-6-12)：你是一個為期兩年的項目的項目經(jīng)理，這個項目現(xiàn)在已經(jīng)進入了第二年。自從項目開
整體管理試題(2015-6-12)：你是一個為期兩年的項目的項目經(jīng)理，這個項目現(xiàn)在已經(jīng)進入了第二年。自從項目開始以來，某些項目角色與職責已經(jīng)發(fā)生了變化。一些團隊成員已經(jīng)離開了項目，而另一些則加入進來。另外，有幾個已完成的工作包還沒有得到正式簽收。一些團隊成員認為他們應該對某些工作包進行審查，或者至少是提供輸入。由于一位主要團隊成員的突然離去，有3個工作包落后于進度計劃5個星期。你似乎不知道該由誰來負責眾多的項目活動。為了控制這個項目... [
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2015-06-12
英語試題(2015-6-12)：The earned value technique is a commonly used meth
英語試題(2015-6-12)：Theearnedvaluetechniqueisacommonlyusedmethodofperformancemeasurement.Itintegratesprojectscope,schedule,andcostmeasurestohelptheprojectmanagementteamassessprojectperformance.IfaprojectsCostPerformanceI... [
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2015-06-12
當前第401/598，
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