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整體管理試題：下列有關(guān)項目環(huán)境的分類都正確，除了：A.文化與社會環(huán)境B.國際與政治環(huán)境C.自然環(huán)境D.組織內(nèi)
整體管理試題：下列有關(guān)項目環(huán)境的分類都正確，除了：A.文化與社會環(huán)境B.國際與政治環(huán)境C.自然環(huán)境D.組織內(nèi)的人際關(guān)系環(huán)境 [更多...]
2015-07-07
項目收尾管理試題：以下關(guān)于合同收尾的敘述中，（）是不正確的 A、在合同收尾前的任何時候，只要在合同變更
項目收尾管理試題：以下關(guān)于合同收尾的敘述中，（）是不正確的A、在合同收尾前的任何時候，只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對合同進(jìn)行修訂B、合同收尾包括項目驗收和管理收尾C、提前終止合同是合同收尾的一種特例D、合同收尾的工具包括合同收尾過程，過程審計，記錄管理系統(tǒng) [更多...]
2015-07-07
計算題試題：在項目實施期間的某次周例會上，項目經(jīng)理向大家通報了項目目前的進(jìn)度。根據(jù)以下表格特
計算題試題：在項目實施期間的某次周例會上，項目經(jīng)理向大家通報了項目目前的進(jìn)度。根據(jù)以下表格特，目前的進(jìn)度（）。A．提前計劃7%B．落后計劃15%C．落后計劃7%D．提前計劃15% [更多...]
2015-07-07
未指定試題：netstat命令可以使用戶了解主機如何與因特網(wǎng)相連接，netstat-s的作用
未指定試題：netstat命令可以使用戶了解主機如何與因特網(wǎng)相連接，netstat-s的作用是()。A：顯示本機路由標(biāo)的內(nèi)容B：顯示每個協(xié)議的使用狀態(tài)C：以數(shù)字表格形式顯示地址和端口D：顯示所有主要端口 [更多...]
2015-07-07
成本管理試題：類比法類似于A、參數(shù)建模B、自上而下C、決策樹D、自下而上
成本管理試題：類比法類似于A、參數(shù)建模B、自上而下C、決策樹D、自下而上 [更多...]
2015-07-07
軟件工程知識試題：（）的目的是提供關(guān)于軟件產(chǎn)品及過程的可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計劃和流程的遵從性的
軟件工程知識試題：（）的目的是提供關(guān)于軟件產(chǎn)品及過程的可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價。A、軟件審計B、軟件配置C、軟件質(zhì)量保證D、軟件功能確認(rèn) [更多...]
2015-07-07
項目管理一般知識試題：職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對象
項目管理一般知識試題：職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對象，職業(yè)與職工，職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。以下違背信息系統(tǒng)項目管理師職業(yè)道德規(guī)范要求的是（）A、遵守項目管理規(guī)程B、建立信息安全保護(hù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行C、不泄漏和公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝D、提高工時和費用估算 [更多...]
2015-07-07
溝通管理試題：以下哪條術(shù)語描述了一個集體中存在的維護(hù)組織規(guī)范而犧牲批評和革新思維的強大壓力？a.集體壓
溝通管理試題：以下哪條術(shù)語描述了一個集體中存在的維護(hù)組織規(guī)范而犧牲批評和革新思維的強大壓力？a.集體壓抑b.小集團(tuán)思想c.集體意見d.集體協(xié)議 [更多...]
2015-07-07
采購管理試題：你在負(fù)責(zé)一個項目：客戶希望能盡可以地控制項目風(fēng)險，目前你將項目中的一部分轉(zhuǎn)包給分包商來
采購管理試題：你在負(fù)責(zé)一個項目：客戶希望能盡可以地控制項目風(fēng)險，目前你將項目中的一部分轉(zhuǎn)包給分包商來完成，分包商認(rèn)為預(yù)算不足，存在風(fēng)險，此時你應(yīng)當(dāng)：A、告訴客戶B、按合同來做C、按照自己的意愿做D、減少項目范圍 [更多...]
2015-07-07
范圍管理試題：你是一個IT項目的項目經(jīng)理。你項目團(tuán)隊的一個信息專家在同與他一起工作的一個低級別客戶代表
范圍管理試題：你是一個IT項目的項目經(jīng)理。你項目團(tuán)隊的一個信息專家在同與他一起工作的一個低級別客戶代表共進(jìn)午餐后得知，在顯示中一項簡單的改造會給項目增加巨大的附加功能。你和項目發(fā)起人都已經(jīng)對范圍簽字認(rèn)可。那位信息專家進(jìn)行了這項改造，沒有給項目進(jìn)度帶來負(fù)面影響，也沒有增加額外的費用。你應(yīng)該采取什么管理措施?A.這位信息專家所做的超過了客戶預(yù)期，并且既沒有影響項目成本也沒有影響項目進(jìn)度，因此，這位信息專家應(yīng)該受到表... [更多...]
2015-07-06
整體績效評估試題：對項目進(jìn)行審計是項目績效評估的重要內(nèi)容，以下關(guān)于項目績效評估和審計的敘述中，（）是
整體績效評估試題：對項目進(jìn)行審計是項目績效評估的重要內(nèi)容，以下關(guān)于項目績效評估和審計的敘述中，（）是不正確的。A、績效審計是經(jīng)濟(jì)審計、效率審計、效果審計的合稱B、按審計時間分為事前審計、事中審計和事后審計C、項目績效評估主要通過定性對比分析，對項目運營效益進(jìn)行綜合評判D、績效評估以授權(quán)或委托的形式讓獨立的機構(gòu)或個人來進(jìn)行就是績效審計 [更多...]
2015-07-06
信息化基礎(chǔ)知識試題：在電子政務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計中應(yīng)高度重視系統(tǒng)的（）設(shè)計，防止對信息的篡改、越權(quán)獲取和蓄
信息化基礎(chǔ)知識試題：在電子政務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計中應(yīng)高度重視系統(tǒng)的（）設(shè)計，防止對信息的篡改、越權(quán)獲取和蓄意破壞。A、容錯B、機構(gòu)化C、可用性D、安全性 [更多...]
2015-07-06
未指定試題：某工廠根據(jù)合同定做一些零件，這些零件要求先在車床上車削，然后再在磨床上加工，每臺機器上各
未指定試題：某工廠根據(jù)合同定做一些零件，這些零件要求先在車床上車削，然后再在磨床上加工，每臺機器上各零件加工時間如表所示：應(yīng)該如何安排這五個零件的先后加工順序才能使完成這五個零件的總的加工時間為最少？A、2-1-5-3-4B、5-3-4-1-2C、2-1-5-3-4D、1-2-3-4-5 [更多...]
2015-07-06
時間管理試題：一般情況下，資源平衡會：A、延長工期B、保證質(zhì)量C、增加少量項目D、減少項目
時間管理試題：一般情況下，資源平衡會：A、延長工期B、保證質(zhì)量C、增加少量項目D、減少項目 [更多...]
2015-07-06
合同管理試題：有一個總價加激勵費用合同F(xiàn)PIF。合同規(guī)定目標(biāo)成本為$100000，承包商的目標(biāo)
合同管理試題：有一個總價加激勵費用合同F(xiàn)PIF。合同規(guī)定目標(biāo)成本為$100000，承包商的目標(biāo)利潤為$10000，價格上限為$120000，客戶/承包商以80/20的比例分成。那么估算的合同總價是多少?A、$112500B、$120000C、$100000D、$110000 [更多...]
2015-07-06
風(fēng)險管理試題：您是一個包括重大軟件分解項目的項目經(jīng)理，在軟件交貨前兩天，計算機被徹底破壞，丟失了所有
風(fēng)險管理試題：您是一個包括重大軟件分解項目的項目經(jīng)理，在軟件交貨前兩天，計算機被徹底破壞，丟失了所有源代碼，而且沒有任何備份數(shù)據(jù)，這導(dǎo)致六個月的努力付諸東流，以下何種是預(yù)防發(fā)生這一問題的最佳行動？A為項目進(jìn)度計劃增加應(yīng)急措施B查明風(fēng)險和列入緩解方案C為備份地址作出預(yù)算和開發(fā)修復(fù)程序D打破進(jìn)度計劃，將之縮短兩天 [更多...]
2015-07-06
項目收尾管理試題：項目團(tuán)隊人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿足的條件是（）A.項目人力資源管理計劃中所描述的人員轉(zhuǎn)移
項目收尾管理試題：項目團(tuán)隊人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿足的條件是（）A.項目人力資源管理計劃中所描述的人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)B.項目團(tuán)隊成員所承擔(dān)的任務(wù)已完成，提交了經(jīng)過確認(rèn)的可交付物并已完成工作交接C.項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊成員確認(rèn)該成員的工作銜接已經(jīng)告一段落或者已經(jīng)完成D.項目經(jīng)理簽發(fā)項目團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)移確認(rèn)文件 [更多...]
2015-07-06
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題：某水庫現(xiàn)在的水位已超過安全線，上游河水還在勻速流入。為了防洪，可以利用其10個泄洪閘
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題：某水庫現(xiàn)在的水位已超過安全線，上游河水還在勻速流入。為了防洪，可以利用其10個泄洪閘（每個閘的泄洪速度相同）來調(diào)節(jié)泄洪速度。經(jīng)測算，若打開1個泄洪閘，再過10個小時就能將水位降到安全線；若同時打開2個泄洪閘，再過4個小時就能將水位降到安全線?，F(xiàn)在抗洪指揮部要求再過1小時必須將水位降到安全線，為此，應(yīng)立即同時打開（）個泄洪閘。A、6B、7C、8D、9 [更多...]
2015-07-06
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題：UML中，對象行為是通過交互來實現(xiàn)的，是對象間為了完成某一目的而進(jìn)行的一系
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題：UML中，對象行為是通過交互來實現(xiàn)的，是對象間為了完成某一目的而進(jìn)行的一系列消息交換。消息序列可用兩種圖來表示，分別是（）A、狀態(tài)圖和順序圖B、活動圖和協(xié)作圖C、狀態(tài)圖和活動圖D、順序圖和協(xié)作圖 [更多...]
2015-07-06
整體管理試題：你首選的資源在需要時不能使用。最好應(yīng)該怎么做？A．為得到該資源與管理層談判。管理層負(fù)責(zé)
整體管理試題：你首選的資源在需要時不能使用。最好應(yīng)該怎么做？A．為得到該資源與管理層談判。管理層負(fù)責(zé)項目的資源供給。B．評估你的可選方案。C．早點進(jìn)行該項任務(wù)。D．動用儲備，增加分配給那些任務(wù)的資源。 [更多...]
2015-07-06

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