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管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題:項目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應(yīng)商選擇方案。每個方案損益值已標(biāo)在下面的決策樹上。根據(jù)預(yù)期收益值,應(yīng)選擇設(shè)
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管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題:某公司準(zhǔn)備將3項工作a、b、c分配給網(wǎng)絡(luò)工程師甲、乙、丙3人,每人分別做一項。估計每人完成各項工作所
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組織級和大項目管理試題:一般來說,多項目管理從項目目標(biāo)上看項目可能是孤立無關(guān)的,但是這些項目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)
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法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題:以下關(guān)于《中華人民共和國政府采購法》的描述,錯誤的是()。A.必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套
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章節(jié)習(xí)題
信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)在線練習(xí)
信息系統(tǒng)監(jiān)理師章節(jié)在線練習(xí)
信息安全工程師章節(jié)在線練習(xí)
網(wǎng)絡(luò)工程師章節(jié)在線練習(xí)
軟件設(shè)計師章節(jié)在線練習(xí)
項目合同管理試題:下列各項都是合同變更控制系統(tǒng)的組成部分,除了()。A、變更批準(zhǔn)層次B、跟蹤系統(tǒng)C
合同管理試題(2015-2-6):下列各項都是合同變更控制系統(tǒng)的組成部分,除了()。A、變更批準(zhǔn)層次B、跟蹤系統(tǒng)C、爭議處理程序D、哪些合同變更不需要書面文件 [
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2023-03-19
英語試題:Information,in its most restricted technical sense
英語試題(2014-7-31):Information,initsmostrestrictedtechnicalsense,isasequeofsymbolsthatcanbeinterpretedasamessage.ingormationcanberecordedassigns,ortransmittedas()A、symbolsB、messageC、signalsD、wave [
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2023-03-19
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題:()是表達系統(tǒng)類及其相互聯(lián)系的圖示,它是面向?qū)ο笤O(shè)計的核心,建立狀態(tài)圖、協(xié)作圖和其他圖的基礎(chǔ)。A.對
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2014-11-20):()是表達系統(tǒng)類及其相互聯(lián)系的圖示,它是面向?qū)ο笤O(shè)計的核心,建立狀態(tài)圖、協(xié)作圖和其他圖的基礎(chǔ)。A.對象圖B.組件圖C.類圖D.配置圖 [
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2023-03-19
未指定試題:軟件維護工作包括多種類型。其中()的目的是檢測并更正軟件產(chǎn)品中的潛在錯誤,防止它們成為實際錯誤。A.
未指定試題:軟件維護工作包括多種類型。其中()的目的是檢測并更正軟件產(chǎn)品中的潛在錯誤,防止它們成為實際錯誤。A.更正性維護B.適應(yīng)性維護C.完善性維護D.預(yù)防性維護 [
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2023-03-19
英語試題:()areindividualsandorganizationsthatareactivelyinv
英語試題(2014-12-29):()areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterestsmaybeaffectedasaresultofprojectexecutionorprojectcompletion;theymayalsoexertinfluenceovertheprojectanditsresults.A.C... [
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2023-03-18
未指定試題:隱性知識的共享途徑不包括().A.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,充分發(fā)揮知識團隊的作用B.構(gòu)建項目組織內(nèi)部的信任機
未指定試題:隱性知識的共享途徑不包括().A.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,充分發(fā)揮知識團隊的作用B.構(gòu)建項目組織內(nèi)部的信任機制C.設(shè)立知識主管,加強隱性知識學(xué)習(xí)與共享D.創(chuàng)建以知識為本的組織文化 [
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2023-03-18
流程管理試題:BPR理論以“流程”為變革的核心線索,把跨職能的企業(yè)業(yè)務(wù)流程作為基本工作單元
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-9-3):BPR理論以“流程”為變革的核心線索,把跨職能的企業(yè)業(yè)務(wù)流程作為基本工作單元,多層BPR實施體系分為觀念重建層、()三層。A.制度重建層和組織重建層B.制度重建層和業(yè)務(wù)重建層C.流程重建層和業(yè)務(wù)重建層D.流程重建層和組織重建層 [
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2023-03-05
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題:按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法正確的是:A.投標(biāo)人在向招標(biāo)方遞交投標(biāo)文件后,就無權(quán)
法律法規(guī)試題(2014-8-28):按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法正確的是:A.投標(biāo)人在向招標(biāo)方遞交投標(biāo)文件后,就無權(quán)對投標(biāo)文件進行補充、修改或者撤回了;B.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級。C.中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的,不用承擔(dān)法律責(zé)任。D.中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意,可以將中標(biāo)項目的部分... [
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2023-03-05
項目采購管理試題:下列哪一項不屬于合同調(diào)整的一個類型?A.終止B.建設(shè)性的變更C.補充協(xié)約D.變更
采購管理試題(2014-9-17):下列哪一項不屬于合同調(diào)整的一個類型?A.終止B.建設(shè)性的變更C.補充協(xié)約D.變更順序 [
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2023-03-05
項目立項管理試題:項目論證是確定項目是否實施的依據(jù),(1)不屬于項目建設(shè)方項目論證的原則。(2)不屬于項目建設(shè)方項目論
項目可行性研究與評估試題(2014-7-31):項目論證是確定項目是否實施的依據(jù),(1)不屬于項目建設(shè)方項目論證的原則。(2)不屬于項目建設(shè)方項目論證的內(nèi)容。(1)A、合規(guī)B、實施便利C、科學(xué)預(yù)測D、重視數(shù)據(jù)資料(2)A、招標(biāo)文件的編制B、項目組織設(shè)置的合理性C、資金籌措的依據(jù)D、項目的工藝技術(shù) [
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2023-03-05
項目合同管理試題:你決定終止一個合同,因為你不需要供應(yīng)商的工作了,下面哪一種溝通辦法是最好的?A.立即電話通知供應(yīng)商B
合同管理試題(2014-9-9):你決定終止一個合同,因為你不需要供應(yīng)商的工作了,下面哪一種溝通辦法是最好的?A.立即電話通知供應(yīng)商B.通過電子郵件通知C.用快遞發(fā)出一個停工通知D.和供應(yīng)商立即開會 [
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2023-03-05
項目范圍管理試題:某項目經(jīng)理老徐在公司負(fù)責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時,產(chǎn)品被定義為“最先進的個人數(shù)碼產(chǎn)品
范圍管理試題(2014-11-18):某項目經(jīng)理老徐在公司負(fù)責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時,產(chǎn)品被定義為“最先進的個人數(shù)碼產(chǎn)品”,后來被描述為“先進的個人通信工具”。在市場人員的努力下,該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購意向書,隨后與用戶、市場人員和研發(fā)工程師進行了充分的討論后,被描述為“成本在600元以下,能通話、播放、MP3、能運行WinCE的個人掌上電腦”。這表明... [
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2023-03-05
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題:(①)技術(shù)用于支持管理決策;(②)屬于商業(yè)智能(BI)的實現(xiàn)層次之一.以上①、②空應(yīng)依次填入()。A
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-8-27):(①)技術(shù)用于支持管理決策;(②)屬于商業(yè)智能(BI)的實現(xiàn)層次之一.以上①、②空應(yīng)依次填入()。A.①數(shù)據(jù)挖掘、②數(shù)據(jù)集市B.①數(shù)據(jù)挖掘、②數(shù)據(jù)倉庫C.①數(shù)據(jù)倉庫、②數(shù)據(jù)集市D.①數(shù)據(jù)倉庫、②數(shù)據(jù)挖掘 [
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2023-03-05
計算題試題:某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天
計算題試題(2014-9-9):某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動的歷時大致需要(1)天,該活動歷是方差大概是(2)(1)A、19B、23C、15D、20(2)A、0.7B、1.3C、8D、4 [
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2023-03-05
組織級和大項目管理試題:一般某個項目的計劃主要關(guān)注的是項目(1)的計劃,但是對大型及復(fù)雜項目來說,必須首先考慮項目的(2)計
組織級和大項目管理試題(2014-7-31):一般某個項目的計劃主要關(guān)注的是項目(1)的計劃,但是對大型及復(fù)雜項目來說,必須首先考慮項目的(2)計劃。(1)A.活動B.過程C.進度D.范圍(2)A.活動B.過程C.進度D.范圍 [
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2023-03-05
軟件工程知識試題:軟件需求分析一般應(yīng)確定的是用戶對軟件的()。A.功能需求B.非功能需求C.性能需求D.功能需求和非功
軟件工程知識試題(2014-8-25):軟件需求分析一般應(yīng)確定的是用戶對軟件的()。A.功能需求B.非功能需求C.性能需求D.功能需求和非功能需求 [
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2023-03-05
項目溝通管理和干系人管理試題:有效的溝通對于項目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求,重疊的職能和職責(zé)以及其它
溝通管理試題(2014-9-4):有效的溝通對于項目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求,重疊的職能和職責(zé)以及其它許多因素都對溝通提出了挑戰(zhàn)。溝通上的障礙很可能導(dǎo)致:A、生產(chǎn)力下降B、敵意增強C、士氣低落D、沖突增加 [
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2023-03-05
項目成本管理試題:如果成本偏差等于進度偏差,且該數(shù)字大于零,那么____。A、成本偏差是由于進度偏差造成的B、偏差對項
成本管理試題(2014-11-19):如果成本偏差等于進度偏差,且該數(shù)字大于零,那么____。A、成本偏差是由于進度偏差造成的B、偏差對項目有利C、進度偏差易于糾正D、自項目開始以來人工費率一直攀升 [
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2023-03-05
項目整體管理試題:在項目控制過程中,項目經(jīng)理應(yīng)該執(zhí)行的工作不包括。A、確定已經(jīng)發(fā)生變更B、確保變更已得到同意C、確保所
整體管理試題(2014-11-22):在項目控制過程中,項目經(jīng)理應(yīng)該執(zhí)行的工作不包括。A、確定已經(jīng)發(fā)生變更B、確保變更已得到同意C、確保所有變更都獲得管理層批準(zhǔn)D、在變更發(fā)生時,對變更進行管理 [
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2023-03-05
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:在tcp/ip協(xié)議簇中,(21)協(xié)議屬于應(yīng)用層協(xié)議。a、ipb、tcpc、ftp
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-1-6):在TCP/IP協(xié)議簇中,(21)協(xié)議屬于應(yīng)用層協(xié)議。A、IPB、TCPC、FTPD、UDP [
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2023-03-05
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