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計算題試題：小李所負責的項目已經完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度
1354人瀏覽
信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
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英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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項目整體管理試題：你最近剛完成某個項目團隊的工作，在這個項目中，你大量地超時工作以趕上要求很高的進度計劃。雖然在一開始
整體管理試題(2014-8-12)：你最近剛完成某個項目團隊的工作，在這個項目中，你大量地超時工作以趕上要求很高的進度計劃。雖然在一開始，與計算機設計相關的任務對你來說非常合適，但是后來你還被要求制定許多技術文件，并完成若干簡直是不可思議的編程任務。制定技術文件與編程的任務并不是你原先的任務的組成部分，而且不在你的專業(yè)范圍之內。你不得不在許多周末和晚上加班，以把事情辦妥。你不知道自己為什么必須要做那些事，也不知道為什么不在項目一開始... [
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2022-11-02
組織級和大項目管理試題：在大型及復雜頂目管理中,項目經理和pmo之間既相互聯(lián)系又有區(qū)別.在以下描述中,錯誤的是（）a.項目經
組織級和大項目管理試題(2014-8-19)：在大型及復雜頂目管理中,項目經理和PMO之間既相互聯(lián)系又有區(qū)別.在以下描述中,錯誤的是()A.項目經理管理工作包括產品的范圍、進度、費用和質量，而PMO管理整體的風險、機會和所有項目的依賴關系B.PMO是對項目經理進行指導的平臺，兩者追求相同的目標，受相同需求的驅動C.項目經理控制賦予項目的資源，以最好地實現(xiàn)項目目標，而PMO對所有項目之間的共享組織資源進行優(yōu)化使用D.項目經理負責在項目約束條件下... [
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2022-11-02
項目人力資源管理試題：項目團隊建設的必備因素是：。A全面管理的技巧B項目規(guī)劃C確定進度表，使團隊成員明確特定的工作任務及職
人力資源管理試題(2014-8-2)：項目團隊建設的必備因素是：。A全面管理的技巧B項目規(guī)劃C確定進度表，使團隊成員明確特定的工作任務及職責D鼓勵機制和工作業(yè)績認可制度 [
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2022-11-02
軟件工程知識試題：（）是一個容器化平臺，它以容器的形式將應用程序及所有依賴項打包在一起，以確保應用在任何環(huán)境中無縫運行
軟件工程知識試題：（）是一個容器化平臺，它以容器的形式將應用程序及所有依賴項打包在一起，以確保應用在任何環(huán)境中無縫運行。A．OOAB．SparkC．DockerD．Springcloud [
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2022-11-02
未指定試題：（）是確保全體參與者對特定話題達成共識的最有效的方法
未指定試題： [
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2022-11-02
項目范圍管理試題：下列哪項最不真實？A.WBS的最低層次也可以叫做工作包B.WBS詞典可以用于保存各種工作要素的說明C
范圍管理試題(2015-1-31)：下列哪項最不真實？A.WBS的最低層次也可以叫做工作包B.WBS詞典可以用于保存各種工作要素的說明C.承包商的WBS和合同工作分解結構（CWBS）基本上是相同的D.WBS中的工作包還可以進一步細化 [
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2022-11-02
項目管理基礎知識試題：下列屬于項目的是（）。a、管理一個公司b、開發(fā)一種新型計算機c、提供產品技術支持
項目管理一般知識試題(2014-7-24)：下列屬于項目的是（）。A、管理一個公司B、開發(fā)一種新型計算機C、提供產品技術支持D、提供金融服務 [
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2022-11-02
項目進度管理試題：某項目已進展到第9周，對項目前8周的實施情況總結如下：PV=2200萬元，EV=2000萬元，AC=
時間管理試題(2014-8-26)：某項目已進展到第9周，對項目前8周的實施情況總結如下：PV=2200萬元，EV=2000萬元，AC=2300萬元，則sv和項目狀態(tài)為()。A.-200萬元，進度滯后B.100萬元，進度超前C.-300萬元，進度滯后D.200萬元，進度超前 [
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2022-11-02
戰(zhàn)略管理試題：企業(yè)的戰(zhàn)略一旦形成后，戰(zhàn)略管理的關鍵就是戰(zhàn)略的執(zhí)行，企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行不包括（）。2
戰(zhàn)略管理試題：企業(yè)的戰(zhàn)略一旦形成后，戰(zhàn)略管理的關鍵就是戰(zhàn)略的執(zhí)行，企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行不包括（）。A、建立組織B、配置資源C、實施領導D、制定制度 [
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2022-11-02
項目人力資源管理試題：團隊成員的離職率降低，是（）過程的輸出。
項目人力資源管理試題：團隊成員的離職率降低，是（）過程的輸出。A、規(guī)劃人力資源管理B、組建項目團隊C、建設項目團隊D、管理項目團隊 [
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2022-11-01
典型及新一代信息技術與應用試題：（）不屬于新型基礎設施建設（新基線）的內容。A．工業(yè)互聯(lián)網B．高速公路C．大數(shù)據中心D．5G
典型及新一代信息技術與應用試題：（）不屬于新型基礎設施建設（新基建）的內容。A．工業(yè)互聯(lián)網B．高速公路C．大數(shù)據中心D．5G [
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2022-10-31
項目溝通管理和干系人管理試題：在項目溝通管理過程中，（）是“管理溝通”過程的作用。A．確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化B．
項目溝通管理和干系人管理試題：在項目溝通管理過程中，（）是“管理溝通”過程的作用。A．確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化B．促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通C．識別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式D．針對問題和關鍵績效指標的溝通，可引發(fā)修正措施 [
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2022-10-31
項目成本管理試題：（ ）利用歷史數(shù)據之間的統(tǒng)計關系和其它變量進行項目成本估算。
項目成本管理試題：（）利用歷史數(shù)據之間的統(tǒng)計關系和其它變量進行項目成本估算。A、參數(shù)估算B、類比估算C、自上而下估算D、三點估算 [
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2022-10-31
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：以下關于《中華人民共和國政府采購法》的描述，錯誤的是()。A.必須保證原有采購項目一致性或者服務配套
法律法規(guī)試題(2014-8-1)：以下關于《中華人民共和國政府采購法》的描述，錯誤的是()。A.必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的，可采用單一來源方式采購B.政府采購實行集中采購和分散采購相結合，集中采購的范圍由省級以上人民政府公布的集中采購目錄確定C.中標、成交通知書發(fā)出后，中標、成交供應商自愿放棄中標、成交項目的，無須承擔法律責任D.采購人可以要... [
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2022-10-31
項目采購管理試題：項目所需要的某設備，如果采購新的須投資10萬，維護費用100元/天。團隊成員決定租用該設備，租賃費用
采購管理試題(2014-12-9)：項目所需要的某設備，如果采購新的須投資10萬，維護費用100元/天。團隊成員決定租用該設備，租賃費用500元/天。項目團隊所用的采購方法是？A.專家判斷B.固定量和變量分析C.合同類型D.自制與外購分析 [
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2022-10-31
項目管理基礎知識試題：在項目管理工作中，項目管理師認識到如果只有領導能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領導能力，都可能
項目管理一般知識試題(2015-1-19)：在項目管理工作中，項目管理師認識到如果只有領導能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領導能力，都可能帶來不好的結果。以下這些能力中（）最能代表項目管理師的領導才能。A.確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵其他人B.通過其他人來完成工作C.運用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人D.運用各種適當?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具 [
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2022-10-31
項目風險管理試題：風險性質會因時空各種因素變化而有所變化，這體現(xiàn)了風險的（）。A、客觀性B、相對性C、偶爾性D、不確定
項目風險管理試題：風險性質會因時空各種因素變化而有所變化，這體現(xiàn)了風險的（）。A、客觀性B、相對性C、偶爾性D、不確定性 [
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2022-10-31
項目質量管理試題：某公司在教育服務領域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項目經驗，近日新立項的教育服務項目A需要規(guī)劃質量管理，則應采
項目質量管理試題：某公司在教育服務領域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項目經驗，近日新立項的教育服務項目A需要規(guī)劃質量管理，則應采用（）的方法。A．成本收益分析法B．質量成本法C．標桿對照法D．實驗設計 [
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2022-10-31
項目人力資源管理試題：在當今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個IT項目團隊，（）可以被項目經理用來激勵項目團隊保持氣氛活躍、高
人力資源管理試題(2014-12-19)：在當今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個IT項目團隊，（）可以被項目經理用來激勵項目團隊保持氣氛活躍、高效率的士氣。A．期望理論和X理論B．Y理論和馬斯洛理論C．Y理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論D．赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論 [
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2022-10-31
項目范圍管理試題：某信息系統(tǒng)應用軟件的wbs分解結構圖如下圖，其中空白方框處應該填寫的內容是（）。a．產品需求b．需求
范圍管理試題(2014-8-20)：某信息系統(tǒng)應用軟件的WBS分解結構圖如下圖，其中空白方框處應該填寫的內容是（）。A．產品需求B．需求規(guī)格說明書C．需求評審D．需求變更 [
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2022-10-31
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