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計算題試題：小李所負責的項目已經完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度
1354人瀏覽
信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
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英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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項目風險管理試題：李工是一個投資300萬的產品開發(fā)項目的項目經理。項目己經進入執(zhí)行階段，時問，預算和規(guī)范方面都符合要求
風險管理試題(2014-10-24)：李工是一個投資300萬的產品開發(fā)項目的項目經理。項目己經進入執(zhí)行階段，時問，預算和規(guī)范方面都符合要求。某天，一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了產品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對材料的質量沒有產生過任何懷疑。此時，李工應該采取的第一項措施是（）。A、停止原型工作B、對風險進行量化C、制定風險緩解計劃D、確定權變措施 [
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2022-11-09
項目溝通管理和干系人管理試題：你決定要在公司中組建一個PMP考試的學習小組，邀請公司內部其他的項目經理一起參加，以次幫助大家更好地
溝通管理試題(2015-1-20)：你決定要在公司中組建一個PMP考試的學習小組，邀請公司內部其他的項目經理一起參加，以次幫助大家更好地準備這次考試。由于公司總經理已經決定獎勵每個通過考試的人5000美元，所以每個人都有了很強的動力要通過考試。那么，在組織這個學習小組的過程中你要采用什么類型的溝通方式呢？A、水平型B、垂直型C、正式型D、外部型 [
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2022-11-09
項目質量管理試題：項目管理辦公室規(guī)定質量管理計劃必須作為項目管理計劃的組成部分。已經過去六個月了，項目進展良好，有兩個
質量管理試題(2014-9-2)：項目管理辦公室規(guī)定質量管理計劃必須作為項目管理計劃的組成部分。已經過去六個月了，項目進展良好，有兩個變更請求獲得批準。項目經理已經重定項目基準，希望能在將來的四個月時間內實施。項目管理辦公室剛剛給項目經理發(fā)出審計檢查邀請。審計檢查將如何分類？A、質量檢查B、質量保證C、質量控制D、質量基準 [
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2022-11-09
未指定試題：項目經理負責一個系統(tǒng)集成項目。執(zhí)行質量保證需要哪些文件？a、質量測量指標、工作績
未指定試題：項目經理負責一個系統(tǒng)集成項目。執(zhí)行質量保證需要哪些文件？A、質量測量指標、工作績效信息和項目管理計劃。B、項目管理計劃、經驗教訓文件和項目范圍說明書。C、成本績效基線、項目管理計劃和進度績效指數(shù)。D、項目管理計劃，偏差分析和風險登記冊。 [
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2022-11-09
項目質量管理試題：以下關于項目質量審計的描述中，錯誤的是()。A.質量審計用于判斷項目活動是否遵從于項目定義的過程B.
質量管理試題(2015-1-7)：以下關于項目質量審計的描述中，錯誤的是()。A.質量審計用于判斷項目活動是否遵從于項目定義的過程B.質量審計應該是預先計劃的，不應該是隨機的C.質量審計的目標之一是確認批準過的變更請求、糾正措施等執(zhí)行情況D.質量審計可以內部完成，也可以委托第三方完成 [
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2022-11-08
計算機網絡知識試題：（）也稱為輻射網，它將一個點作為輻射點，該點與其他節(jié)點均有線路連接。A．總線網B．復合網C．網狀網D
計算機網絡知識試題(2014-8-14)：（）也稱為輻射網，它將一個點作為輻射點，該點與其他節(jié)點均有線路連接。A．總線網B．復合網C．網狀網D．星形網 [
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2022-11-08
信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對信息系統(tǒng)集成的描述正確的是（）。A.信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點是實現(xiàn)各個分立子系統(tǒng)的整合B.信息
信息化基礎知識試題(2014-12-4)：以下對信息系統(tǒng)集成的描述正確的是（）。A.信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點是實現(xiàn)各個分立子系統(tǒng)的整合B.信息系統(tǒng)集成的最終交付物是若干分立的產品C.信息系統(tǒng)集成的核心是軟件D.先進技術是信息系統(tǒng)集成項目成功實施的保障 [
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2022-11-08
項目管理基礎知識試題：關于項目管理過程組的描述不正確的是（）。A．很多啟動類型的過程經常會超出項目范圍，而受組織、大型項目
項目管理基礎知識試題：關于項目管理過程組的描述不正確的是（）。A．很多啟動類型的過程經常會超出項目范圍，而受組織、大型項目或項目組合管理過程控制B．計劃過程組主要出現(xiàn)在項目的計劃階段，但執(zhí)行階段的變更也會引起某個計劃過程的更新更改C．在整個項目的生命周期內，每個階段由相應的過程組成，所有的項目都需要所有的過程D．執(zhí)行過程組不僅包括項目的管理計劃實施的各個過程，也包括協(xié)調人員和資源的過程 [
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2022-11-08
項目風險管理試題：某系統(tǒng)集成項目在進展到一半的時候識別到一個已知風險，項目經理啟用應急儲備來應對該風險，則（）。A、進
項目風險管理試題：某系統(tǒng)集成項目在進展到一半的時候識別到一個已知風險，項目經理啟用應急儲備來應對該風險，則（）。A、進度基準改變，成本基準不變B、進度基準不變，成本基準改變C、進度和成本基準都不改變D、進度和成本基準都應改變 [
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2022-11-08
項目文檔管理與配置管理試題：在配置管理中，存放開發(fā)過程中需要保留的各種信息，供開發(fā)人員個人專業(yè)的配置庫是（）A.動態(tài)庫B.備份庫
配置管理試題(2015-1-16)：在配置管理中，存放開發(fā)過程中需要保留的各種信息，供開發(fā)人員個人專業(yè)的配置庫是（）A.動態(tài)庫B.備份庫C.受控庫D.靜態(tài)庫 [
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2022-11-08
項目成本管理試題：你的項目有一個中等水平的風險并且沒有完善的定義。你被要求提出一個成本估算。最佳的處理方法是什么？A.
成本管理試題(2014-10-31)：你的項目有一個中等水平的風險并且沒有完善的定義。你被要求提出一個成本估算。最佳的處理方法是什么？A.用最可能結果范圍的方式做一份估算B.請團隊成員們幫助估算成本C.根據(jù)你有的信息，計算一份參數(shù)估算D.提供一份類比估算 [
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2022-11-07
項目風險管理試題：在一個信息系統(tǒng)集成項目中，對項目涉及的客戶端、服務器、網絡和運行環(huán)境等進行集成時，不確定會遇到什么問
風險管理試題(2014-9-12)：在一個信息系統(tǒng)集成項目中，對項目涉及的客戶端、服務器、網絡和運行環(huán)境等進行集成時，不確定會遇到什么問題，這對項目來說是一個風險，因此項目經理計劃找一個以前有相關技術經驗的專家來處理這個風險。該應對措施屬于（）A．風險接受B．風險轉移C．風險規(guī)避D．風險減輕 [
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2022-11-07
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題：極限編程技術XP適用于（）。A.需求穩(wěn)定，開發(fā)隊伍規(guī)模龐大，組織項目方法為“周密計劃，逐
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2014-9-26)：極限編程技術XP適用于（）。A.需求穩(wěn)定，開發(fā)隊伍規(guī)模龐大，組織項目方法為“周密計劃，逐步推進”B.需求多變，開發(fā)隊伍規(guī)模較小，要求開發(fā)方“快速反饋，及時調整”C.需求穩(wěn)定，開發(fā)隊伍規(guī)模較小，組織項目方法為“周密計劃，迭代推進”D.需求不定，開發(fā)隊伍規(guī)模龐大，組織項目方法為“分步計劃，逐步推進” [
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2022-11-07
項目風險管理試題：（）有利于確定那些風險對項目具有最大的潛在影響。A、專家判斷B、預期貨幣價值分析C、建模和模擬D、敏
項目風險管理試題：（）有利于確定那些風險對項目具有最大的潛在影響。A、專家判斷B、預期貨幣價值分析C、建模和模擬D、敏感性分析 [
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2022-11-06
管理科學基礎(運籌學)試題：下圖是某地的街區(qū)網絡圖（單位：公里），疫情防控期間，一輛消毒車中心出發(fā)，需要消殺所有的街道并返回疾控
管理科學基礎(運籌學)試題：下圖是某地的街區(qū)網絡圖（單位:）里)，疫情防控期間，一輛消毒車從疾控中心出發(fā)，需要消殺所有的街道并返回疾控中心。該消毒車完成消殺工作至少需要運行（）公里。A．43B．45C．46D．48 [
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2022-11-06
項目質量管理試題：非一致性質量成本包括：A．預防成本B．評估成本C．培訓成本D．缺陷成本
質量管理試題(2014-8-5)：非一致性質量成本包括：A．預防成本B．評估成本C．培訓成本D．缺陷成本 [
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2022-11-06
項目立項管理試題：機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段，在實際工作中，依據(jù)項目的規(guī)
項目可行性研究與評估試題(2014-8-14)：機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段，在實際工作中，依據(jù)項目的規(guī)模和繁簡程度，其中可以省略的階段是（）A、詳細可行性研究、評估與決策B、初步可行性研究、詳細可行性研究C、機會研究、初步可行性研究D、機會研究、評估與決策 [
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2022-11-06
項目文檔管理與配置管理試題：變更管理的工作程序包括：接受變更申請、對變更的初審、（）、CCB決定是否批準、發(fā)出變更通知并開始實施
配置管理試題(2014-12-10)：變更管理的工作程序包括：接受變更申請、對變更的初審、（）、CCB決定是否批準、發(fā)出變更通知并開始實施、變更實施監(jiān)控、變更效果評估A、變更實施B、變更方案論證C、組建CCBD、判斷發(fā)生變更的項目是辣己納入正常軌道 [
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2022-11-06
戰(zhàn)略管理試題：組織高層從如何動員全體成員參與戰(zhàn)略實施活動的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，屬于（）戰(zhàn)略組織
戰(zhàn)略管理試題：組織高層從如何動員全體成員參與戰(zhàn)略實施活動的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，屬于（）戰(zhàn)略組織模式的特點。A.文化型B.合作型C.變革型D.增長型 [
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2022-11-06
未指定試題：你意識到擁有領導力卻不具備管理能力，或者擁有管理能力卻不具備領導力往往都會導致不
未指定試題：你意識到擁有領導力卻不具備管理能力，或者擁有管理能力卻不具備領導力往往都會導致不良的項目結果。下述哪項關鍵責任最貼切地闡述了項目領導力？（）A、制定愿景和戰(zhàn)略，并激勵大家將其實現(xiàn)B、借助他人力量，完成任務C、利用領袖魅力來激勵他人，即便他們并不喜愛這種工作D、利用可能適用的各種權力，作為激勵工具 [
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2022-11-06
當前第47/100，
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