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計算題試題：小李所負責(zé)的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度
1354人瀏覽
信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
710人瀏覽
英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
23人瀏覽
英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
12人瀏覽
章節(jié)習(xí)題
信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)在線練習(xí)
信息安全工程師章節(jié)在線練習(xí)
網(wǎng)絡(luò)工程師章節(jié)在線練習(xí)
軟件設(shè)計師章節(jié)在線練習(xí)
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：GB/T 22080-2016《信息技術(shù)安全體系 信息安全管理體系要求》標準規(guī)定的內(nèi)容包括（）
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：GB/T22080-2016《信息技術(shù)安全技術(shù)信息安全管理體系要求》標準規(guī)定的內(nèi)容包括（）①、信息安全方針與策略②、人力資源安全③、等級保護④、訪問控制⑤、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理選項A．1234B．1245C．1345D．2345 [
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2022-12-09
項目采購管理試題：包含在合同里，跟合同相關(guān)的那部分項目范圍稱為A.采購管理計劃B.初步范圍說明書C.WBSD.采購工作
采購管理試題(2014-8-14)：包含在合同里，跟合同相關(guān)的那部分項目范圍稱為A.采購管理計劃B.初步范圍說明書C.WBSD.采購工作說明書 [
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2022-12-09
項目范圍管理試題：●分解不僅是創(chuàng)建WBS過程的工具與技術(shù)，同時也適用于（34）過程。（34）A活動資源估算B風(fēng)險識別C
范圍管理試題(2014-8-4)：●分解不僅是創(chuàng)建WBS過程的工具與技術(shù)，同時也適用于（34）過程。（34）A活動資源估算B風(fēng)險識別C活動定義D制定資源分解結(jié)構(gòu) [
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2022-12-08
組織級和大項目管理試題：下列各圖描述了DIPP值隨著項目進行時間的變化，其中正確的是（）。
組織級和大項目管理試題(2014-8-14)：下列各圖描述了DIPP值隨著項目進行時間的變化，其中正確的是（）。 [
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2022-12-08
英語試題：PrecedenceDiagrammingMethod(PDM)isamethodusedinact
英語試題(2014-8-25)：PrecedenceDiagrammingMethod(PDM)isamethodusedinactivitysequencing.TherearefourtypesofdependenciesorprecedencerelationshipsinPDM.Theinitiationofthesuccessoractivitydependsuponthecompletionofthepredeces... [
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2022-12-08
項目立項管理試題：關(guān)于可行性研究的描述，不正確的是：（）。A．技術(shù)可行性決定了項目方向，技術(shù)路線估計錯誤會影響項目最終
項目立項管理試題：關(guān)于可行性研究的描述，不正確的是：（）。A．技術(shù)可行性決定了項目方向，技術(shù)路線估計錯誤會影響項目最終成敗B．信息系統(tǒng)項目可行性研究還包括法律可行性、社會可行性等方面C．運行環(huán)境是信息系統(tǒng)發(fā)揮效益的關(guān)鍵，需重點分析其運行環(huán)境的可行性D．經(jīng)濟可行性分析是對經(jīng)濟效益進行分析，不含對項目的社會效益分析 [
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2022-12-08
項目風(fēng)險管理試題：風(fēng)險的二個要素是？A.消極，積極B.已知，未知C.概率，后果D.機會，威脅
風(fēng)險管理試題(2014-9-16)：風(fēng)險的二個要素是？A.消極，積極B.已知，未知C.概率，后果D.機會，威脅 [
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2022-12-08
信息安全試題：信息安全策略的設(shè)計與實施步驟是（）A.定義活動目錄角色、確定組策略管理安全性、身份驗證、訪問控制和管
信息安全試題(2014-8-29)：信息安全策略的設(shè)計與實施步驟是（）A.定義活動目錄角色、確定組策略管理安全性、身份驗證、訪問控制和管理委派B.確定標準性、規(guī)范性、可控性、整體性、最小影響、保密性原則，確定公鑰基本結(jié)構(gòu)C.確定安全需求、制訂可實現(xiàn)的安全目標、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護計劃D.確定安全需求、確定安全需求的范圍、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護計劃 [
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2022-12-07
軟件工程知識試題：通常，軟件開發(fā)過程包括需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、測試、運行維護等階段。待開發(fā)軟件的頂層結(jié)構(gòu)
軟件工程知識試題(2014-10-16)：通常，軟件開發(fā)過程包括需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、測試、運行維護等階段。待開發(fā)軟件的頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計一般在（）中完成.A.需求分析階段B.概要設(shè)計階段C.詳細設(shè)計階段D.代碼編寫階段 [
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2022-12-07
英語試題：Theprojectteammembersshouldalsobeawareofoneofthefu
英語試題(2014-8-28)：Theprojectteammembersshouldalsobeawareofoneofthefundamentaltenetsofmodernqualitymanagement:qualityisplanned,designedandbuiltin,not（）.A.executedinB.inspectedinC.check-inD.look-in [
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2022-12-07
項目溝通管理和干系人管理試題：在項目或一個組織內(nèi)部建立一個非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)是通過:A.向上自由流B.水平自由流C.不受限制的交流D
溝通管理試題(2014-9-22)：在項目或一個組織內(nèi)部建立一個非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)是通過:A.向上自由流B.水平自由流C.不受限制的交流D.項目經(jīng)理利用其與項目利害相關(guān)者的非正式的關(guān)系的能力 [
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2022-12-07
信息化與信息系統(tǒng)試題：（）不屬于電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。A．智能交通監(jiān)控平臺B．TCP/IP互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議C．W
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-1-5)：（）不屬于電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。A．智能交通監(jiān)控平臺B．TCP/IP互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議C．WEB服務(wù)器D．中國銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付平臺 [
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2022-12-07
戰(zhàn)略管理試題：以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，（）是正確的。A、戰(zhàn)略可通過分析、選擇、評估、匹配四個步驟來制定B、戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略管理試題(2014-9-4)：以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，（）是正確的。A、戰(zhàn)略可通過分析、選擇、評估、匹配四個步驟來制定B、戰(zhàn)略分析是對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析C、戰(zhàn)略包含一個層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略D、常見的綜合戰(zhàn)略只有防御和擴張兩張 [
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2022-12-07
項目合同管理試題：合同中的激勵條款的主要目標是：A.降低買方的成本B.幫助賣方控制成本C.同步目標D.降低賣方的風(fēng)險，
合同管理試題(2014-9-23)：合同中的激勵條款的主要目標是：A.降低買方的成本B.幫助賣方控制成本C.同步目標D.降低賣方的風(fēng)險，通過將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給買方 [
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2022-12-07
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：（）不屬于軟件工程國家標準的文檔標準類。A.軟件文檔管理指南GB/T16680-1996B.計算機軟
法律法規(guī)試題(2014-9-24)：（）不屬于軟件工程國家標準的文檔標準類。A.軟件文檔管理指南GB/T16680-1996B.計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南GB/T8567-1988C.軟件維護指南GB/T14079-1993D.計算機軟件需求說明編制指南GB/T9385-1988 [
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2022-12-07
項目立項管理試題：以下關(guān)于項目可行性研究內(nèi)容的敘述，（）是不正確的。A．技術(shù)可行性是從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)
項目可行性研究與評估試題(2014-8-4)：以下關(guān)于項目可行性研究內(nèi)容的敘述，（）是不正確的。A．技術(shù)可行性是從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行評審和評價B．經(jīng)濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，從項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分析C．可行性研究不涉及合同責(zé)任、知識產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題D．社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等 [
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2022-12-07
項目管理基礎(chǔ)知識試題：項目執(zhí)行過程中，需要確定一個負責(zé)重大決策或協(xié)調(diào)工作的組織機構(gòu)，體現(xiàn)了項目管理的（）特點。A．客戶和用
項目管理基礎(chǔ)知識試題：項目執(zhí)行過程中，需要確定一個負責(zé)重大決策或協(xié)調(diào)工作的組織機構(gòu)，體現(xiàn)了項目管理的（）特點。A．客戶和用戶參與B．“一把手”工程C．監(jiān)理負責(zé)制D．建設(shè)方主導(dǎo) [
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2022-12-07
項目成本管理試題：（）是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本。A．機成B．可變C．沉沒成本D．固定
項目成本管理試題：（）是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本。A．機成B．可變C．沉沒成本D．固定 [
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2022-12-07
項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：每個項目干系人的角色由（）來確定。A.項目干系人和發(fā)起人。B.項目經(jīng)理人和發(fā)起人。C.團隊和項目經(jīng)理
項目生命期和組織試題(2015-1-10)：每個項目干系人的角色由（）來確定。A.項目干系人和發(fā)起人。B.項目經(jīng)理人和發(fā)起人。C.團隊和項目經(jīng)理。D.項目經(jīng)理和項目干系人。 [
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2022-12-07
項目整體管理試題：糾正措施是指：A、降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性B、使項目實施的預(yù)期結(jié)果始終符合項目管理計劃的要求C
整體管理試題(2014-8-2)：糾正措施是指：A、降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性B、使項目實施的預(yù)期結(jié)果始終符合項目管理計劃的要求C、糾正質(zhì)量過程發(fā)生的產(chǎn)品缺陷D、要求擴大或縮小項目范圍，修改方針或程序 [
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2022-12-07
當(dāng)前第35/100，
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