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計算題試題:小李所負責的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示,成本績效指數(shù)(CPI)為0.67,進度
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信息化與信息系統(tǒng)試題:以下對小型機的理解,正確的是()。A.小型機相對于大型機而言,管理較簡單,一般采用RISCCPUB.
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英語試題:MonitorRiskisnottheprocessof()throughouttheproject
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英語試題:Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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英語試題:XinhuaNewsAgencyreportedinJanuary2022,Chianwillfur
英語試題:XinhuaNewsAgencyreportedinJanuary2022,Chinawillfurtherpromotethedevelopmetofadigitaleconomyduringthe14thFive-YearPlaneriod(2021-2025).Theplanalsoemphasizedindustrial()transformation.A.digitalB.network... [
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2023-01-11
流程管理試題:()是一種支持結(jié)構化程序設計的流程設計工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點的上編結(jié)點
流程管理試題:()是一種支持結(jié)構化程序設計的流程設計工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點的上編結(jié)點開始,自上而下依次執(zhí)行。A、因果分析圖B、親和圖C、問題分析圖D、判定圖 [
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2023-01-10
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題:就招標投標的性質(zhì)而言,中標通知書與《中華人民共和國合同法》中()相對應A.承諾B.還約C.要約D.要
法律法規(guī)試題(2014-8-5):就招標投標的性質(zhì)而言,中標通知書與《中華人民共和國合同法》中()相對應A.承諾B.還約C.要約D.要約邀請 [
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2023-01-10
信息安全試題:基于用戶名和口令的用戶入網(wǎng)訪問控制可分為()三個步驟。A.用戶名的識別與驗證、用戶口令的識別與驗證、
信息安全試題(2015-2-4):基于用戶名和口令的用戶入網(wǎng)訪問控制可分為()三個步驟。A.用戶名的識別與驗證、用戶口令的識別與驗證、用戶賬號的默認限制檢查B.用戶名的識別與驗證、用戶口令的識別與驗證、用戶權限的識別與控制C.用戶身份識別與驗證、用戶口令的識別與驗證、用戶權限的識別與控制D.用戶賬號的默認限制檢查、用戶口令的識別與驗證、用戶權限的識別與控制 [
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2023-01-10
計算機網(wǎng)絡知識試題:某系統(tǒng)集成商依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范(GB50174-2008)》為F省某所重點大學設計網(wǎng)絡中
計算機網(wǎng)絡知識試題(2014-9-30):某系統(tǒng)集成商依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范(GB50174-2008)》為F省某所重點大學設計網(wǎng)絡中心機房。在以下網(wǎng)絡機房設計要點(方案)中,不符合規(guī)范的是()。A.機房內(nèi)的照明線路在吊頂內(nèi)穿鋼管明敷B.主機房內(nèi)計劃放置18臺設備,設計使用面積65平方米C.除主機房外,還設置了輔助區(qū),輔幼區(qū)面積是主機房面積的10%D.主機房設置了設備搬運通道、設備之間的出口通道、設備的測試和維修通道 [
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2023-01-10
項目整體管理試題:關于項目章程的描述,不正確的是()。A、項目章程規(guī)定項目經(jīng)理的權力B、項目章程由項目經(jīng)理來發(fā)布C、項
項目整體管理試題:關于項目章程的描述,不正確的是()。A、項目章程規(guī)定項目經(jīng)理的權力B、項目章程由項目經(jīng)理來發(fā)布C、項目章程規(guī)定項目的總體目標D、只有管理層和發(fā)起人有權對項目章程進行變更 [
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2023-01-10
項目采購管理試題:關于采購談判的描述,不正確的是:()。
項目采購管理試題:關于采購談判的描述,不正確的是:()。A.采購談判過程以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標志B.項目經(jīng)理應擔任合同的主談人C.項目團隊可以列席談判D.合同文本的最終版本應反映所有達成的協(xié)議 [
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2023-01-10
項目文檔管理與配置管理試題:程序員小柳在某項目中編寫了源代碼文件X的0.1版(以下簡稱Xv0.1).隨后的開發(fā)中小柳又修改了Xv
配置管理試題(2015-1-7):程序員小柳在某項目中編寫了源代碼文件X的0.1版(以下簡稱Xv0.1).隨后的開發(fā)中小柳又修改了Xv0.1得到文件X的1.0版(以下簡稱Xv1.0)。經(jīng)過正式評審后,Xvl.0被納入基線進行配置管理.下列后續(xù)活動中符合配置管理要求的是().A.經(jīng)過變更申請、變更評估并決定實施變更后,變更實施人完成了變更,隨后立即發(fā)布了變更,在第一時間內(nèi)將變更內(nèi)容和結(jié)果通知所有相關人員B.程序員小柳被贖予相應的權限... [
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2023-01-10
戰(zhàn)略管理試題:關于企業(yè)戰(zhàn)略的描述,不正確的是∶()。
戰(zhàn)略管理試題:關于企業(yè)戰(zhàn)略的描述,不正確的是∶()。A、反應者戰(zhàn)略適用于對外部環(huán)境缺乏控制,又缺乏內(nèi)部控制機能的組織B、合作型戰(zhàn)略組織模式力圖在組織內(nèi)部建立起共同的價值觀和行為準則,使每一個員工都參與制訂實施組織戰(zhàn)略C、指揮型戰(zhàn)略組織模式適合于業(yè)務單一且高度集權式的組織體制D、增長型戰(zhàn)略組織模式從激勵一般管理人員的積極性和主動性角度進行戰(zhàn)略制定和實施 [
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2023-01-10
項目生命周期和組織結(jié)構試題:螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復的螺旋線狀,每個開發(fā)周期由4個象限組成,分別標志著開發(fā)周期的4個階段
項目生命期和組織試題(2014-10-11):螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復的螺旋線狀,每個開發(fā)周期由4個象限組成,分別標志著開發(fā)周期的4個階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復雜的、高風險的系統(tǒng)開發(fā),是因為它強調(diào)其中的()階段。a.制定計劃b.風險分析c.實施工程d.客戶評估 [
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2023-01-10
典型及新一代信息技術與應用試題:關于數(shù)據(jù)倉庫說法正確的是()。A.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)應保持不變B.數(shù)據(jù)倉庫
典型應用集成技術試題(2014-8-1):關于數(shù)據(jù)倉庫說法正確的是()。A.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)應保持不變B.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是管理層,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)隨業(yè)務持續(xù)增長C.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)隨業(yè)務持續(xù)增長D.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是管理層,但數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)應保持不變 [
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2023-01-10
項目立項管理試題:下列()是要選擇的最佳項目A、將用6年完成,凈現(xiàn)值NPV為US$45000的項目B、將用3年完成,凈
項目可行性研究與評估試題(2014-10-13):下列()是要選擇的最佳項目A、將用6年完成,凈現(xiàn)值NPV為US$45000的項目B、將用3年完成,凈現(xiàn)值NPV為US$85000的項目C、將用8年完成,凈現(xiàn)值NPV為US$30000的項目D、將用10年完成,凈現(xiàn)值NPV為US$60000的項目 [
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2023-01-10
項目成本管理試題:工作分解結(jié)構、工作包、以及公司的記帳系統(tǒng)是通過()而聯(lián)系在一起的A、帳戶編碼B、辦公費用C、預算系統(tǒng)
成本管理試題(2014-10-13):工作分解結(jié)構、工作包、以及公司的記帳系統(tǒng)是通過()而聯(lián)系在一起的A、帳戶編碼B、辦公費用C、預算系統(tǒng)D、資金預算過程 [
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2023-01-10
項目質(zhì)量管理試題:在使用控制圖時,以下哪一種條件被視為過程是失控的?A、6個連續(xù)的點都落在同一個方向B、一個數(shù)據(jù)點位于
質(zhì)量管理試題(2015-2-6):在使用控制圖時,以下哪一種條件被視為過程是失控的?A、6個連續(xù)的點都落在同一個方向B、一個數(shù)據(jù)點位于控制上限C、80﹪的點在平均線的同一側(cè)D、七個連續(xù)的點落在平均線的下方 [
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2023-01-10
項目風險管理試題:下面()不是風險審計的目標。A、確定風險管理己經(jīng)在項目的整個生命周期中實施B、確定項目被管理好,風險
風險管理試題(2014-11-25):下面()不是風險審計的目標。A、確定風險管理己經(jīng)在項目的整個生命周期中實施B、確定項目被管理好,風險被控制C、協(xié)助在早起階段鑒別項目的價值潛力的退化D、確保被識別的和相當有威肋的每一個風險都有計算的預期值 [
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2023-01-10
項目溝通管理和干系人管理試題:你制定了一份整體項目計劃和一個項目進度計劃。你將其提交給項目管理委員會,并得到了批準。主要的項目干系
溝通管理試題(2014-10-20):你制定了一份整體項目計劃和一個項目進度計劃。你將其提交給項目管理委員會,并得到了批準。主要的項目干系人也接受了計劃。現(xiàn)在是把它們分發(fā)出去的時候了。無論是項目計劃還是進度計劃,都應該被分發(fā)給:A.執(zhí)行組織內(nèi)的所有項目干系人B.所有的項目干系人C.項目團隊成員與項目贊助商D.在溝通管理計劃中列出的人員 [
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2023-01-10
項目范圍管理試題:在創(chuàng)建工作分解結(jié)構過程中,項目相關人員要()。A.進行時間估算和成本估算B.執(zhí)行WBSC.對WBS給
范圍管理試題(2014-9-23):在創(chuàng)建工作分解結(jié)構過程中,項目相關人員要()。A.進行時間估算和成本估算B.執(zhí)行WBSC.對WBS給予確認并對此達成共識D.編制績效報告 [
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2023-01-09
項目人力資源管理試題:優(yōu)秀團隊的建設并非一蹴而就,要經(jīng)歷幾個階段,一般按順序可劃分為()四階段。A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期
人力資源管理試題(2014-8-5):優(yōu)秀團隊的建設并非一蹴而就,要經(jīng)歷幾個階段,一般按順序可劃分為()四階段。A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期 [
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2023-01-09
軟件工程知識試題:在結(jié)構化方法中,軟件功能分解應屬于軟件開發(fā)中的()階段。A、詳細設計B、需求分析C、總體設計D、編程
軟件工程知識試題(2015-1-22):在結(jié)構化方法中,軟件功能分解應屬于軟件開發(fā)中的()階段。A、詳細設計B、需求分析C、總體設計D、編程調(diào)試 [
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2023-01-09
項目成本管理試題:一個項目經(jīng)理要降低一個項目的成本,這個項目是由一個咨詢公司為她的公司實施的。要達到這個目的項目經(jīng)理應
成本管理試題(2014-7-30):一個項目經(jīng)理要降低一個項目的成本,這個項目是由一個咨詢公司為她的公司實施的。要達到這個目的項目經(jīng)理應考慮哪類成本?A.可變和固定成本B.可變和直接成本C.固定和間接成本D.直接和間接成本 [
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2023-01-09
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