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2025年下半年軟考真題答案解析匯總
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2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題答案及解析(第1-4批次)
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2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題答案及解析(第1批次)
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考試試題
在項(xiàng)目成本管理中,()是制定預(yù)算過程的輸入,()是制定預(yù)算過程的輸出。 A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊 成本預(yù)測 B.項(xiàng)目資金需求 成本基準(zhǔn)
在項(xiàng)目成本管理中,()是制定預(yù)算過程的輸入,()是制定預(yù)算過程的輸出。a.風(fēng)險(xiǎn)登記冊成本預(yù)測b.項(xiàng)目資金需求成本基準(zhǔn) [
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2025-05-26
關(guān)于大語言模型的描述,不正確的是:()。 A.大語言模型可以超越訓(xùn)練數(shù)據(jù)的知識領(lǐng)域生成內(nèi)容 B.大語言模型支持語言、圖像和語音等多種數(shù)據(jù)類型的處理
關(guān)于大語言模型的描述,不正確的是:()。a.大語言模型可以超越訓(xùn)練數(shù)據(jù)的知識領(lǐng)域生成內(nèi)容b.大語言模型支持語言、圖像和語音等多種數(shù)據(jù)類型的處理 [
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2025-05-26
關(guān)于轉(zhuǎn)型升級描述正確的是:()。 A.數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)應(yīng)與傳統(tǒng)關(guān)鍵績效指標(biāo)保持一致,以達(dá)到前后的效果對比
關(guān)于轉(zhuǎn)型升級描述正確的是:()。a.數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)應(yīng)與傳統(tǒng)關(guān)鍵績效指標(biāo)保持一致,以達(dá)到前后的效果對比 [
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2025-05-26
2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題及答案解析(試題一)
根據(jù)軟考辦所發(fā)布的通知,2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師考試將于5月24日進(jìn)行,信管網(wǎng)根據(jù)考生回憶整理了2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題及答案解析(試題一),供廣大考生參考: [
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2025-05-26
2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題及答案解析(試題二)
根據(jù)軟考辦所發(fā)布的通知,2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師考試將于5月24日進(jìn)行,信管網(wǎng)根據(jù)考生回憶整理了2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題及答案解析(試題二),供廣大考生參考: [
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2025-05-26
2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題及答案解析(試題三)
根據(jù)軟考辦所發(fā)布的通知,2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師考試將于5月24日進(jìn)行,信管網(wǎng)根據(jù)考生回憶整理了2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題及答案解析(試題三),供廣大考生參考: [
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2025-05-26
2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題及答案解析(試題四)
根據(jù)軟考辦所發(fā)布的通知,2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師考試將于5月24日進(jìn)行,信管網(wǎng)根據(jù)考生回憶整理了2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師案例分析真題及答案解析(試題四),供廣大考生參考: [
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2025-05-26
2025年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第二批次案例分析真題答案及解析(試題一)
2025年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第二批次考試在5月25日進(jìn)行,以下根據(jù)考友回憶為大家整理了2025年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第二批次案例分析真題答案及解析(試題一),供參考: [
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2025-05-26
2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師真題答案解析(綜合+案例)
2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師考試將于5月24日進(jìn)行,為方便廣大考生能在考后估分對答案,信管網(wǎng)將在考試結(jié)束之后,及時(shí)更新2025年上半年網(wǎng)絡(luò)工程師各科真題答案解析。 [
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2025-05-26
對于信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目來說,其文檔一般分開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。配置管理計(jì)劃屬于(),需求規(guī)格說明屬于()。 A.產(chǎn)品文檔 管理文檔
對于信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目來說,其文檔一般分開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。配置管理計(jì)劃屬于(),需求規(guī)格說明屬于()。a.產(chǎn)品文檔管理文檔 [
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2025-05-25
結(jié)束項(xiàng)目時(shí),團(tuán)隊(duì)希望通過分析資源投入、團(tuán)隊(duì)溝通頻率等變量與項(xiàng)目質(zhì)量之間的關(guān)聯(lián)性,以識別影響結(jié)果的主要因素。最適用于此場景的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是()
結(jié)束項(xiàng)目時(shí),團(tuán)隊(duì)希望通過分析資源投入、團(tuán)隊(duì)溝通頻率等變量與項(xiàng)目質(zhì)量之間的關(guān)聯(lián)性,以識別影響結(jié)果的主要因素。最適用于此場景的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是() [
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2025-05-25
關(guān)于項(xiàng)目章程的描述,不正確的是:() A.項(xiàng)目章程中需明確高層級的里程碑計(jì)劃,但詳細(xì)資源分配應(yīng)在后續(xù)規(guī)劃階段完成 B.項(xiàng)目章程用于建立組織內(nèi)部的合作關(guān)系,確保正確交付合同內(nèi)容
關(guān)于項(xiàng)目章程的描述,不正確的是:()a.項(xiàng)目章程中需明確高層級的里程碑計(jì)劃,但詳細(xì)資源分配應(yīng)在后續(xù)規(guī)劃階段完成b.項(xiàng)目章程用于建立組織內(nèi)部的合作關(guān)系,確保正確交付合同內(nèi)容 [
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2025-05-25
關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述,正確的是:() A.項(xiàng)目組合價(jià)值管理的主要目標(biāo)是最大化每個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào) B.自認(rèn)為會受到項(xiàng)目組合的成果影響的個(gè)人也可當(dāng)作項(xiàng)目組合干系人
關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述,正確的是:()a.項(xiàng)目組合價(jià)值管理的主要目標(biāo)是最大化每個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)b.自認(rèn)為會受到項(xiàng)目組合的成果影響的個(gè)人也可當(dāng)作項(xiàng)目組合干系人 [
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2025-05-25
適用于識別風(fēng)險(xiǎn)過程的數(shù)據(jù)收集技術(shù)主要包括:()。 ①頭腦風(fēng)暴②訪談③核查單④專家判斷③文件分析
適用于識別風(fēng)險(xiǎn)過程的數(shù)據(jù)收集技術(shù)主要包括:()。①頭腦風(fēng)暴②訪談③核查單④專家判斷③文件分析 [
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2025-05-25
關(guān)于管理質(zhì)量相關(guān)的描述,正確的是:() A.管理質(zhì)量就是質(zhì)量保證 B.管理質(zhì)量的工作屬于非一致性成本 C.管理質(zhì)量與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程改進(jìn)無關(guān) D.識別無效過程是管理質(zhì)量的作用之一
關(guān)于管理質(zhì)量相關(guān)的描述,正確的是:()a.管理質(zhì)量就是質(zhì)量保證b.管理質(zhì)量的工作屬于非一致性成本c.管理質(zhì)量與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程改進(jìn)無關(guān)d.識別無效過程是管理質(zhì)量的作用之一 [
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2025-05-25
數(shù)據(jù)價(jià)值化是指以()為起點(diǎn),經(jīng)歷()、()階段,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化的經(jīng)濟(jì)過程。 A.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 數(shù)據(jù)資源化 數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化 B.數(shù)據(jù)資源化 數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化 數(shù)據(jù)資本化
數(shù)據(jù)價(jià)值化是指以()為起點(diǎn),經(jīng)歷()、()階段,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化的經(jīng)濟(jì)過程。a.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化數(shù)據(jù)資源化數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化b.數(shù)據(jù)資源化數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù)資本化 [
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2025-05-25
()可用于評估風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性。 A.儲備分析 B.技術(shù)績效分析 C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
()可用于評估風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性。a.儲備分析b.技術(shù)績效分析c.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告d.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì) [
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2025-05-25
香農(nóng)將熱力學(xué)中的熵引入了信息論,熵是系統(tǒng)()的度量,信息是系統(tǒng)()的度量。 A.傳輸速率錯(cuò)誤頻率 B.無序程度有序程度 C.錯(cuò)誤頻率傳輸速率 D.有序程度無序程度
香農(nóng)將熱力學(xué)中的熵引入了信息論,熵是系統(tǒng)()的度量,信息是系統(tǒng)()的度量。a.傳輸速率錯(cuò)誤頻率b.無序程度有序程度c.錯(cuò)誤頻率傳輸速率d.有序程度無序程度 [
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2025-05-25
在項(xiàng)目整個(gè)生命周期過程中,有效執(zhí)行項(xiàng)目工作績效域可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),主要包含:() ①對采購進(jìn)行了有效管理 ②干系人認(rèn)同項(xiàng)目目標(biāo) ③干系人適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥⑴c ④通過持續(xù)學(xué)習(xí)和過程改進(jìn)提高了團(tuán)隊(duì)能力
在項(xiàng)目整個(gè)生命周期過程中,有效執(zhí)行項(xiàng)目工作績效域可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),主要包含:()①對采購進(jìn)行了有效管理②干系人認(rèn)同項(xiàng)目目標(biāo)③干系人適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥⑴c④通過持續(xù)學(xué)習(xí)和過程改進(jìn)提高了團(tuán)隊(duì)能力③對演變情況進(jìn)行詳細(xì)說明⑥有效處理了變更 [
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2025-05-25
() is the process of identifying and documenting relationships among the project activities.
()istheprocessofidentifyinganddocumentingrelationshipsamongtheprojectactivities. [
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2025-05-25
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