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信息系統(tǒng)項目管理師第4版教程思維導圖匯總(信管網組編)
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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師思維導圖完整版（免費領取）
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綜合知識
2022下半年信息系統(tǒng)項目管理師時事與新技術綜合知識考點：區(qū)塊鏈的概念
區(qū)塊鏈是一種在對等網絡（也稱分布式網絡、點對點網絡）環(huán)境下，通過透明和可信規(guī)則，構建可追溯的塊鏈式數據結構，實現(xiàn)和管理事務處理的模式，具有分布式對等、鏈式數據塊、防偽造和防篡改、透明可信和高可靠性等五個方面的典型特征。 [
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2022-09-23
2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師項目合同管理綜合知識考點：合同變更管理
在大量的工程實踐中，由于合同雙方現(xiàn)實環(huán)境和相關條件的變化，往往會出現(xiàn)合同變更，而這些變更必須根據合同的相關條款適當地加以處理。如果某一方不理解合同條款，或不嚴格執(zhí)行合同條款，那么該方會發(fā)生額外的代價以完成額外的工作任務。 [
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2022-09-23
2022年PMP?考試項目范圍管理知識點梳理：創(chuàng)建WBS一一范圍基準
創(chuàng)建wbs一一范圍基準 [
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2022-09-23
2022年PMP?考試項目范圍管理知識點梳理：項目范圍說明書(主要內容)
定義范圍一一項目范圍說明書（主要內容） [
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2022-09-23
2022年PMP?考試項目范圍管理知識點梳理：項目范圍說明書(作用)
定義范圍一一項目范圍說明書（作用） [
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2022-09-23
2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師配置管理綜合知識考點：配置管理員
配置管理員（configurationmanagementofficer，cmo），負責在整個項目生命周期中進行配置管理活動。 [
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2022-09-23
2022年PMP?考試項目范圍管理知識點梳理：需求管理計劃
規(guī)劃范圍管理一一輸出：需求管理計劃 [
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2022-09-23
2022年PMP?考試項目范圍管理知識點梳理：范圍管理計劃
規(guī)劃范圍管理一一輸出：范圍管理計劃 [
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2022-09-23
2022年PMP?考試項目成本管理知識點梳理：估算成本
估算成本——工具與技術 [
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2022-09-23
2022下半年信息系統(tǒng)項目管理師信息系統(tǒng)規(guī)劃綜合知識考點：信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法
企業(yè)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃可分為下面三個階段：第一階段：以數據處理為核心（圍繞職能部門需求）、第二階段：以企業(yè)內部mis為核心（圍繞企業(yè)整體需求）、第三階段：綜合考慮企業(yè)內外環(huán)境以繼承為核心（圍繞企業(yè)戰(zhàn)略需求）。 [
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2022-09-22
2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師項目合同管理綜合知識考點：合同的類型與選擇
合同類型的選擇（1）如果工作范圍很明確，且項目的設計已具備詳細的細節(jié)，則使用總價合同。（2）如果工作性質清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復雜，又需要快速簽訂合同，則使用工料合同。（3）如果工作范圍尚不清楚，則使用成本補充合同。 [
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2022-09-22
2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師項目采購管理綜合知識考點：編制采購管理計劃的輸入
為了保證采購計劃的可執(zhí)行性和有效性，需要下面的依據作為本過程的輸入。編制采購管理計劃的輸入包括項目管理計劃、需求文檔、風險登記冊、活動資源要求、項目進度、活動成本估算、干系人登記冊、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產。 [
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2022-09-20
2022下半年信息系統(tǒng)項目管理師信息系統(tǒng)規(guī)劃綜合知識考點：大型信息系統(tǒng)
大型信息系統(tǒng)是指以信息技術和通信技術為支撐，規(guī)模龐大，分布廣闊，采用多級網絡結構，跨越多個安全域，處理海量的，復雜且形式多樣的數據，提供多種類型應用的大系統(tǒng)。 [
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2022-09-20
2022年PMP?考試項目成本管理知識點梳理：制訂預算
制定預算——工具與技術 [
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2022-09-19
2022年PMP?考試項目成本管理知識點梳理：補充知識(2)
補充知識——需要掌握的一些財務概念 [
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2022-09-19
2022年PMP?考試項目成本管理知識點梳理：補充知識(1)
補充知識——需要掌握的一些財務概念 [
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2022-09-19
2022下半年信息系統(tǒng)項目管理師軟件工程知識綜合知識考點：質量功能部署
質量功能部署（qualityfunctiondeployment，qfd）是一種將客戶要求轉化成軟件技術需求的質量管理技術，其目的是“最大限度地讓客戶從軟件工程過程中感到滿意”。為了達到這個目標，qfd強調理解“什么是對客戶有價值的”，然后在整個工程活動中部署這些價值。 [
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2022-09-19
2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師項目風險管理綜合知識考點：識別風險的輸入
識別風險的輸入包括項目管理計劃、項目文件、協(xié)議、采購文檔、事業(yè)環(huán)境因素以及組織過程資產。 [
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2022-09-19
網絡工程師上午綜合知識必備考點：IP報頭
網絡工程師上午綜合知識必備考點：ip報頭——版本號（version）：代表版本。這里為v4，大小為4bite。標識目前采用的ip協(xié)議的版本號。一般的值為0100（ipv4），0110（ipv6）。 [
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2022-09-19
2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師項目風險管理綜合知識考點：控制風險的工具與技術
控制風險的工具與技術包括風險再評估、風險審計、偏差和趨勢分析、技術績效測量、儲備分析、會議。 [
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2022-09-19
當前第96/100，
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