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案例分析
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(10)
今年的案例分析計算題具有創(chuàng)新性,讓畫出時標網(wǎng)絡(luò)圖,平時畫的都是前導圖,做的真題中時標網(wǎng)絡(luò)圖都給畫好了,所以我在考試的時候直接就畫了前導圖,關(guān)鍵路徑和工期都正確,應(yīng)該也會給點分數(shù),掙值分析的計算題平時訓練的也比較多,所以計算機做的還算可以。其他兩道簡答題考的采購管理和人力資源管理,采購管理平時看的少,只是有給大概印象,答的很一般,人力資源管理平時記憶的比較深刻,主要考到管理過程和沖突的處理辦法,馬洛斯五個層次,答的比較好一些,所以案例分析的計算題還是最重要的,高級計算題比中級計算題要難不少,不要求拿滿分,也需要接近滿分。這樣的話,即使另外兩道簡答題考到平時關(guān)注的比較少的也要認真的去答,只要不是空白就有得分,也能保證案例分析的通過。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(11)
案例的做題時間點的把控很重要,前兩道控制在四十分鐘,剩余時間做計算。想法題現(xiàn)在分值較少,出現(xiàn)的都是理論知識要熟悉理解的,而且管理知識體系要全面的。臨時記憶是有限的內(nèi)容,有沒看到,考了就坑了,所以要德智體美勞全面發(fā)展,第一階段一定要打好基礎(chǔ)。計算題,首先先熟悉都有哪些類型的計算,總結(jié)計算題的公式與內(nèi)涵,其次做案例和歷年試題,也可借圖書館的書籍中的案題。本人一開始是分散的學習兩天,后期整整逗留在此處十天。一定要注意題中的小陷阱,今年上半年計算題分值較高 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(12)
對于案例分析,我的建議就是要理解行背誦重要的知識點。把歷年考的案例真題一定要弄懂之所以然,然后動手去寫和抄寫。寫完后再把正確答案和自動寫的答案兩者對比一下,找到自己差距,堅持半個月,你會發(fā)現(xiàn)你的案例分析大有長進。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(13)
由于自己考過中級,下午案例分析題也有一定的理解,計算題主要是關(guān)鍵路線,和掙值分析相關(guān)的,找教材把相關(guān)的內(nèi)容,特別是推理過程理解了后,就可以做歷年的案例分析題,感覺難度不是很大,畢竟題型和考試的內(nèi)容也變化不是很多,而且很多都是送分題(某某項目經(jīng)理在管理項目過程中,出現(xiàn)了什么問題,這其實就是送分題,再看看標準答案,把答案寫得更多,千萬不要虛心,把你看到的,想到的全部往上寫,具體的,設(shè)計的知識的都往上寫)。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(14)
二、案例題:感覺案例應(yīng)該是最簡單的,因為歷年通過率都很高。默寫題會比較難,大概率是記不住的,但是不會也憑理解寫一下,說不定能有分。案例分析題,考過的朋友應(yīng)該都知道,其實套路是一樣的,隨便都能寫出一大堆問題和解決辦法,但是需要多看多說多寫。計算題需要多做,理科水平好一點的朋友可以自己倒推一下公式,這樣就不用死記硬背。計算題特別要小心題目的坑,認真讀題最重要,反復多讀幾遍,因為沒讀懂或看錯題目而被卡住了,會浪費更多時間。案例考卷是手寫的,每題對應(yīng)著一個格,做題要認真細致,因為寫錯了要涂改會很麻煩,我第一次考試就是寫錯格了,特別影響心情。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(15)
2、案例分析案列分析應(yīng)該是最容易通過的一科了,首先必須要分析清楚案例每次的考題類型。根據(jù)我兩次考試的經(jīng)驗,進度網(wǎng)絡(luò)計算題和掙值管理結(jié)合成一個計算題;再者就是以分析項目管理中不足之處,應(yīng)該怎么改進為主導的題;最后還有一個是比較偏理論知識的題,偏記憶,比如18年下半年的組合管理。針對進度網(wǎng)絡(luò)計算題和掙值管理這個不用多說,學習了《信息系統(tǒng)項目管理師計算類試題詳解》這本書上的相關(guān)試題,就沒有多大問題,只是計算的時候要細心點。分析項目管理中不足之處,應(yīng)該怎么改進為主導這類題也是比較簡單的,因為都是有套路可以直接打的,不足之處都可以朝十大管理靠。最后一個純理論的題目就要看自己對該管理的認識及記憶了,不過前面兩個類型的題做的不錯的話,這個題只要不空著,按照自己的理解答也是可以得分的。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(16)
四、四月份同時啟動計算題單項重點復習,買了參考書(官方計算類真題解析),下載了往年計算真題。針對每一道題目,認真分析,根據(jù)答案提示認真思考,復習了兩輪。根據(jù)以前考試過關(guān)大佬經(jīng)驗提示,計算題盡量不失分,才能確保案例過關(guān)。為本次案例第二題計算題打下了扎實的基礎(chǔ),應(yīng)該是沒有失分的。絕對的信心,該有計算過程的,都把過程列出來了。五、四月份啟動第二輪教材學習。本人通過網(wǎng)友提供的音頻資料輔助學習,項目管理重點十大內(nèi)容(反復收聽。至少三遍);其它章節(jié),通過做題來復習和鞏固知識點,不做重點復習,因為下午案例和論文都是以十大內(nèi)容為核心重點。策略是正確的。當然也由于網(wǎng)工考試的學習,在信息化知識點學習這塊多少減輕些壓力。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(17)
計算題,最重要,計算題沒問題,基本剩下的幾道題,稍微寫寫就能過,計算題拿不到分,剩下幾道題想找補回來的話,基本上,這個,很難。一定要非常熟悉掙值分析,單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,時標網(wǎng)絡(luò)圖等。對10個知識領(lǐng)域42個過程組的輸入,輸出,工具要熟悉,這個是規(guī)范。判斷案例哪里做的好,哪里做的不好,起碼心中要知道這個領(lǐng)域應(yīng)該要怎么做。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(18)
3、案例分析和計算題案例分析一定要多做真題多做真題,做的多了,你會發(fā)現(xiàn)這個題怎么見過,當你看到題目,不需要看題目時,心里邊就有答案了,就可以了。當然前提是你需要對10大管理領(lǐng)域略知一二。計算題一定要深入的理解,不要死記公式,當然對于選擇題中的運籌學和一些計算較復雜的題目,我直接放棄,只抓住自己可以抓住的分數(shù),下午的案例分析無非就這幾種,我感覺只有把歷年的下午計算題真正的弄懂弄透,計算題這個分容易拿。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(19)
案例:我三次考試分別是52,49,58。這個不用花太多時間,只需要花時間把計算題搞懂就行,特別是進度和成本的計算題一定會會。只要計算題25分拿到了,案例不過也難。至于那些要默寫的,我們這些40多歲的中年大叔真是記不住,答得了多少就多少吧 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(20)
3月份開始每周自測歷年真題,我第一遍通考了從05年至今的所有考題;一方面是了解題型,一方面通過解析了解下教材以外的知識點。可能12年以前的題有點老,可以考慮從13或14年開始刷題。下午案例分析的計算題一定要會做,主要把進度和成本的計算弄清楚,進度網(wǎng)絡(luò)圖與掙值分析是重點。其他兩或三個題都是理論題,考察的就是知識點的掌握,計算題作對了基本就是20-25分。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(21)
案例:55分,中規(guī)中矩。案例以準備計算+十大管理+合同+配置管理+安全管理為主。我在進入4月份就爭取每晚做一個小時的計算題了,就做真題??记?0年之后的計算真題做了兩遍。錯題反復看了很多次??荚嚂r計算題全對了,包括時標圖。還有就是每種管理的常見問題,萬金油問題及解決方法,這種不能丟分。我把十大管理的每個過程都記下來了,但是工具輸入輸出盡量理解記憶了,全記下來不現(xiàn)實。很多問題解答都可以針對十大管理過程來應(yīng)答。對于十大管理,一定要每個過程都要精讀,理解。必要的東西要背誦。其他的類型比如合同,配置管理也要有所準備。答題時能多寫就多寫。告訴大家一個技巧,考試的時候,先答兩個文字題,盡量40多分鐘都答完,盡量多寫。剩下的時間做計算。這樣就不會慌張。千萬不要因為計算耽誤了其他的題目。足夠的時間是從容做好計算題的基礎(chǔ)。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考經(jīng)驗(22)
二、案例分析。案例分析一定有一道計算題,切記,做好這個計算題,基本就穩(wěn)當了?,F(xiàn)在的考試越來越細,細到課本上的一句話,一組詞語。大家一定不能脫離課本啊。本次考試考了采購的步驟、采購原則、人力相關(guān)外國理論。多根據(jù)實際結(jié)合書本看,盡量理解??记岸嗫纯礆v年真題,相信自己,案例沒問題的。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題模考(1)
1、2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題模考(1)某市工商局為了給各個企業(yè)提供更好的服務(wù),提高工作效率,決定建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng),并選擇a公司承擔該項目,項目的工期經(jīng)雙方協(xié)定為9個月。a公司指定項目經(jīng)理李某負責該項目,李某帶領(lǐng)項目團隊完成了項目的需求分析。編制了項目范圍說明書,并通過了審查,得到了甲方的確認。 [
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2019-10-08
信息系統(tǒng)項目管理關(guān)于計算利息的討論
¤翫癡¤♂(cnitpm.com)15:44:22請問第九題怎么解老古(cnitpm.com)15:45:59廣東考得是不是評不了職稱啊夜深人靜(cnitpm.com)16:00:34年息10.3%月息0.858%日息0.028219%按年計息共花費110.3年息10.0%月息0.833%日息0.027397%按月計息共花費110.42749138283443 [
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2019-09-29
信息系統(tǒng)項目管理師歷年案例分析真題考點匯總(2013-2019)
信息系統(tǒng)項目管理師歷年案例分析真題考點匯總(2013-2019)點擊查看:信息系統(tǒng)項目管理師案例分析歷年真題完整試題?2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例真題考點?試題1:采購管理試題2:掙值計算題試題3:人力資源管理2018年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例真題考點?試題1:范圍管理試題2:網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計算題試題3:項目集管理 [
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2019-09-27
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經(jīng)典試題及答案:項目進度網(wǎng)絡(luò)圖計算題答案解析
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經(jīng)典試題及答案:項目進度網(wǎng)絡(luò)圖計算題信管網(wǎng)參考答案:【問題1】關(guān)鍵路徑:a-c-e-h,總工期28天【問題2】(1),b的總時差為3,c的總時差為0,d的總時差為4(2),b的自由時差為3,c的自由時差為0,d的自由時差為0(3),活動d的最遲開始時間為28-9-6-4+1=10,第10天早上必須開始?;顒觛的最遲開始時間為28-9-6+1=14,即第14天早上必須開始。 [
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2019-09-25
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經(jīng)典試題及答案:項目進度網(wǎng)絡(luò)圖計算題
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經(jīng)典試題及答案:項目進度網(wǎng)絡(luò)圖計算題?閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】某項目細分為a、b、c、d、e、f、g、h共八個模塊,而且各個模塊之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間如下表所示: [
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2019-09-25
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經(jīng)典試題及答案:項目進度管理(解析與答案)
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經(jīng)典試題及答案:項目進度管理?案例解析本題主要考查的是項目進度管理的相關(guān)知識,考生可以參考“項目進度管理”中的相關(guān)內(nèi)容,再結(jié)合實際項目管理經(jīng)驗和案例說明進行綜合分析后予以作答。【問題1】本問題是一道簡答題,考查的是進度提前對項目管理可能造成的變更??忌梢跃C合運用變更管理和進度控制方面的知識予以作答。 [
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2019-09-24
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經(jīng)典試題及答案:項目進度管理
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例經(jīng)典試題及答案:項目進度管理?閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】m公司是從事了多年鐵路領(lǐng)域系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的企業(yè),剛剛中標了一個項目,該項目是開發(fā)新建鐵路的動車控制系統(tǒng),而公司已有多款較成熟的列車控制系統(tǒng)產(chǎn)品。m公司與客戶簽訂的合同中規(guī)定:自簽訂合同之日起,項目周期為9個月。在項目開始后不久,客戶方接到上級的通知,要求該鐵路提前開始,因此,客戶要求m公司提前2個月交付項目。 [
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2019-09-24
當前第35/80,
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