【信管征文】堅(jiān)定信心，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，努力堅(jiān)持，通過高項(xiàng)（附我的備考資料）

sudaniu 2017-12-30

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12月21日查考試分?jǐn)?shù)：49，50，45，慶幸自己過關(guān)，針對這幾年的備考過程做一下總結(jié)，對自己也是一個(gè)交代，如果有考友覺得其中的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的話，那是萬幸至極。

我是一名it系統(tǒng)工程師，工作多年按部就班，2014年覺得工作上遇到一些瓶頸，想著通過學(xué)習(xí)來提升自己。
綜合比較跟it有關(guān)比較有價(jià)值的可能就是《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》和《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》，因?yàn)檎型稑?biāo)有用。網(wǎng)上找了一些試題做了下，不算難，遂直接報(bào)名高項(xiàng)準(zhǔn)備考試。當(dāng)時(shí)還是第二版的教材，把教程從頭到尾看了一遍，做了2010年后的所有歷年真題，記了掙值計(jì)算，三點(diǎn)估算等計(jì)算方法，背了42個(gè)過程組，直接考試，第一次論文差了2分，郁悶的很。繼續(xù)報(bào)考下一年的高項(xiàng)，重點(diǎn)學(xué)論文寫作，在網(wǎng)上也找了一大把的案例和論文來看，再次考試，案例差了3分，這次栽在計(jì)算上。兩次考試很打擊我的自尊心，都不想考了。
剛好公司有政策，如果有項(xiàng)目管理證書的話，在公司可以一年拿1w塊，為保守起見，只報(bào)了集成項(xiàng)目管理工程師，通過每天默寫ito和做信管網(wǎng)的每日練習(xí)，集成考試一次通過，算是給自己的一個(gè)交代。
2017年上半年，一位舊同事較高分通過了《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》，且新教材改版，激發(fā)了我再次考高項(xiàng)的欲望，下半年很低調(diào)的報(bào)了名。報(bào)名后只有兩個(gè)月時(shí)間的備考，剛好考試前的半個(gè)多月老婆生小孩，只能在陪產(chǎn)假的時(shí)間內(nèi)專心復(fù)習(xí)了。
半個(gè)多月的時(shí)間主要安排如下：
1、每天早起跑步3到5公里，保持良好的精神狀態(tài)和體力。
2、初略看完第三版教材，針對改版的地方重點(diǎn)記錄。網(wǎng)上有些老師的總結(jié)性pdf資料還不錯(cuò)。
3、每天必做信管網(wǎng)的每日一練，錯(cuò)題一定要搞清楚錯(cuò)在哪，應(yīng)該怎么做，找到根本原因。
4、三四天做一套真題，針對錯(cuò)題仔細(xì)看網(wǎng)友解析，不懂的地方qq群求助。
5、每天默寫44個(gè)過程組，結(jié)合案例熟記每個(gè)過程組的輸入輸出。
6、最后一周看計(jì)算題，學(xué)習(xí)計(jì)算方法，特別是掙值計(jì)算，工時(shí)計(jì)算等。案例肯定會(huì)有一個(gè)計(jì)算，其它主要是ito類。
7、通讀信管網(wǎng)論文精編，根據(jù)近幾年的論文，寫幾段可以通用的文字，比如任何過程組都會(huì)涉及到變更，變更必然需要配置管理和變更審批；任何過程都需要提前計(jì)劃，計(jì)劃需要專家論斷，專家一起討論開會(huì)就有溝通管理，這樣很多過程就可以相通起來。
8、練字，論文開考時(shí)間就這么長，幾乎沒有思考的時(shí)間，提筆就要寫，字盡可能寫得工整整齊一點(diǎn)。卷面整潔對評卷老師很重要。
我的分考得不高，但總算過了，因?yàn)槲疫@段時(shí)間還有照顧小寶寶的責(zé)任，精力有限。不管怎么說，正確的付出能得到想要的收獲，就是好的。希望各位考友能堅(jiān)定信心，找到適合自己的方法，努力拼上兩個(gè)月，一次封頂。

我的學(xué)習(xí)資料鏈接: s://pan.baidu/s/1mhk682g 密碼: bpex，-含第3版《信息系項(xiàng)目管理師教程》

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