這道題我選擇了C要求對項目預(yù)算做變更。

我是這么思考的，項目才進行到中期，項目資金已經(jīng)用盡（題中說快花光啦）?；ü獾脑蚴怯捎跊]有預(yù)料到的變更。

按道理說，發(fā)生的項目變更，成本計劃也應(yīng)該變更吧，所以變更所產(chǎn)生的費用不應(yīng)該用原計劃中的預(yù)算實現(xiàn)吧。一再個應(yīng)急資金不可能有這么多吧。項目才進行到中期，也就是說還需要原預(yù)算同樣多的資金，也就是項目資金整整翻了一倍。相信不會有那個項目的應(yīng)急資金是項目預(yù)算的一倍以上吧，所以應(yīng)急資金應(yīng)該解決不了問題，而且預(yù)算不夠也不是風險的原因，是成本的變更控制上出了問題。

所以我認為變更預(yù)算，是應(yīng)該的也是必須的。